L'intelligenza dell'errore: come gestirlo con le neuroscienze

La cultura organizzativa orientata alla persona col contributo delle neuroscienze con Questionario Emergenetics®

OBIETTIVI

 

Nessuno è immune da errori in quanto questi sono parte integrante dell’attività lavorativa. La nostra mente, nel prendere decisioni, è inoltre influenzata da Bias cognitivi che portano a errori sistematici di valutazione e creazione di un giudizio che non corrisponde alla realtà. Il corso fornirà le chiavi di lettura e gli strumenti per comprendere le radici di alcuni nostri errori per gestirli e prevenirli.



CONTENUTI

1) Comprendere l’errore per una cultura costruttiva in azienda

  • Le macro tipologie di errori
  • Perché sbagliamo? I principali errori del cervello umano nel prendere decisioni
  • Le tre principali reazioni all’errore
  • Errori e celebrazione dei successi in azienda

 

2) I pilastri della leadership per gestire gli errori

  • Le basi neuroscientifiche della Leadership
  • Stile di leadership e gestione dell’errore
  • Reazione all’errore in base al profilo comportamentale dell’interlocutore
  • Opzionale: Alla scoperta del proprio profilo di Leadership con il Questionario Emergenetics®

 

Il corso prevede in aggiunta la compilazione del Questionario Emergenetics® per comprendere, secondo chiavi di lettura neuroscientifiche, le radici dei propri errori ed automatismi nel gestirli. La compilazione, è facoltativa, ma fortemente consigliata per un maggior beneficio di apprendimento dal percorso.

 

CALENDARIO 

2 incontri da 4 ore in distance, orario 14:30-18:30 

COSTI

€ 390 + iva per aziende associate

€ 500 + iva per aziende non associate

 

FACULTY 

Lody srl  - Sheyla Rega

Da 20 anni esercita come Business Coach e Formatore. Ha completato la sua formazione con il Master in Systemic Team Coaching presso l’Academy of Executive Coaching di Londra e con il percorso in “Immunity to Change” ad Harvard. È certificata «Agile Team Coach Facilitator» e «Management 3.0». Svolge attività di coaching e training per multinazionali e PMI italiane (anche in contesti di passaggio generazionale).

 

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