L’importanza del Middle Management per una trasformazione lean post-covid dei processi

Come aumentare la competitività di una impresa in un contesto complesso e in continuo cambiamento

A quali domande risponde il percorso?

  • Vuoi capire nella tua attuale organizzazione quali sono le aree di sviluppo?
  • Su queste nuove possibili aree di sviluppo, quali sono le competenze che mancano?
  • Vuoi ottimizzare i ruoli di responsabilità del tuo processo secondo le nuove esigenze del mercato di riferimento?

 

OBIETTIVI

Rivolto a Middle Manager PMI, che si occupano di processi accompagnando team di persone, per imparare a collegare lo sviluppo delle risorse umane alla gestione dei processi aziendali della propria realtà organizzativa.

Infatti la gestione delle risorse umane è una delle aree di management maggiormente coinvolte nelle strategie e nel raggiungimento degli obiettivi aziendali, capace, se gestita in maniera efficace, di apportare all’organizzazione un valore aggiunto di competitività in un mercato molto veloce come quello attuale.

Diventa quindi indispensabile per chi si occupa di processi e gestisce team di persone sviluppare hard e soft skills per promuovere e governare il cambiamento in ottica Lean

 

CONTENUTI

Prima giornata in presenza - 30 novembre 2022

  • Lean People & Lean Organization: Lean Thinking e gestione delle persone
  • La velocità del mercato:  conoscere per non essere travolti
  • Esercitazione pratico-esperenziale
  • Dal gruppo al Lean team:  lean leadership & team management
  • Esercitazione pratico-esperenziale
  • Percorsi di riorganizzazione: competenze e skill gap

Seconda giornata in presenza - 1 dicembre 2022

  • Change Management & organizzazione: metodi e strumenti per disegnare il futuro
    • Esercitazione pratico - esperenziale – 1° parte
  • Change management & skill gap: R-innovare con metodo per il miglioramento dei processi
    • Esercitazione pratico - esperenziale – 2° parte


CALENDARIO 

2 incontri in aula, 30 novembre e 1° dicembre 2022,  dalle 9:00 alle 17:30
presso la nuova sede di Servizi Confindustria Bergamo

 

COSTI

€ 900  + iva per aziende associate

€ 1.170  + iva per aziende non associate

 

Promo attiva fino al 21/01/2022:

Iscriviti al tuo primo corso MBW tra quelli in programma e potrai usufruire di uno sconto di €100 sul prezzo base



FACULTY 

Luigi Tucci - Telos Management 

Partner di Telos Management Consulting, società leader nel settore della consulenza strategica. Si occupa di approntare piani di lean marketing, sviluppo organizzativo e potenziamento delle risorse umane, sia in ambito pubblico che privato. Abbinare il potenziamento degli skill personali con la crescita dei processi di produzione è la sua vera passione. Per lui è importante considerare quanto le capacità organizzative permettano di trasformare in risultati concreti gli obiettivi strategici che generano valore. La chiave per un piano di performance efficace è quella di pensare in modo strategico, costruire talenti e relazioni positive tra persone motivate

 

Emma Bertuzzi - Telos Management 

Psicologa, Psicoterapeuta, specializzata in Psicologia del Lavoro, dell’Organizzazione e Lean & Value-Based Healthcare Management. Formatrice e Consulente Area Change Management e Process Improvement. Esperta nella progettazione e realizzazione di attività formative dedicate al Lean Management, Soft Skills, Stress lavoro-correlato, sviluppo delle Risorse Umane nelle Organizzazioni

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