IL MOTORE DELLO SMARTWORKING: L'INTRECCIO FIDUCIA E DELEGA

Rubrica #123 del 18/05/2021 con Variazioni Srl

Formazione
18 mag 2021
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Tempo di lettura: 1 min
Agnese Pelliconi

LA DELEGA COME POTENTE STRUMENTO DI CRESCITA STRATEGICA

La capacità di delegare è riconosciuta come una delle caratteristiche fondamentali di un buon leader dalle principali teorie sul management. Saper delegare assume però un'importanza decisiva, anche a livello strategico, in una dimensione di lavoro agile.

Il leader che ripartisce i compiti e delegare in modo appropriato, sa riconoscere le competenze e le capacità dei suoi collaboratori e costruisce un clima di lavoro sereno e improntato sulla fiducia. Delegare a chi può far meglio porterà a ottimizzare i risultati; inoltre i collaboratori si sentiranno parte attiva del progetto e saranno motivati a dare il meglio di sé.

Dalla teoria alla pratica, però, il percorso per una delega efficace è pieno di insidie.

Ecco l'intervista a Agnese Pelliconi - Consulente organizzativa ed Executive&Business Coach di VARIAZIONI SRL:

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