Corsi di time management e gestione del tempo

I corsi di time management disponibili

Time Management: organizzarsi e pianificare per raggiungere gli obiettivi

16 ore - in presenza

Data di inizio: 7 ottobre 2027

Obiettivi

Il tempo è l’unica risorsa che non si può moltiplicare. Imparare a gestirlo significa affrontare con più lucidità le tante attività di ogni giorno, centrare gli obiettivi e ritrovare un equilibrio che fa bene al lavoro e alla vita personale.

Il percorso fornisce strumenti pratici per migliorare la produttività personale, ridurre lo stress legato alla gestione del tempo e costruire un metodo di lavoro più efficiente, orientato ai risultati. Si lavora sul proprio stile organizzativo per trasformare il tempo da nemico ad alleato, nella dimensione professionale come in quella quotidiana.

A chi è rivolto

Manager di ogni funzione, dirigenti, quadri, personale operativo e chiunque voglia fare il punto sul proprio modo di organizzare il lavoro e il tempo

Programma

Le due giornate partono da un’autodiagnosi sull’uso del proprio tempo e arrivano alla costruzione di un’agenda personale, passando per priorità, delega e gestione dello stress.

I partecipanti impareranno:

• le leggi fondamentali del tempo e le regole del time management
• gli aspetti razionali e soggettivi nella percezione del tempo
• come valutare il proprio uso del tempo con un’autodiagnosi
• come pianificare gli obiettivi in funzione del tempo e del proprio ruolo
• come misurare il “ritorno” del proprio tempo
• come difendersi dai “ladri di tempo”: distrazioni, interruzioni e invasioni esterne
• come lavorare con le scadenze degli altri e imparare a dire di no
• come prevedere gli imprevisti e scegliere tra velocità e precisione
• come pianificare la settimana lavorativa con il metodo delle 6 “p”
• come classificare le priorità e distinguere tra importante e urgente
• cosa, come e quando delegare, e come gestire responsabilità e controllo
• come evitare la comunicazione sbagliata che fa perdere tempo
• come riconoscere e gestire lo stress da mancanza di tempo
• come costruire la propria agenda con calendario annuale e mensile

Organizzare meglio il lavoro: processi, responsabilità e azioni di miglioramento per le PMI

8 ore - online

Data di inizio: 27 ottobre 2027

Obiettivi

Ritardi, urgenze continue, errori, attività fatte due volte: spesso non dipendono dalle persone, ma da processi poco chiari e responsabilità che nessuno ha mai definito davvero. Riconoscerlo è il primo passo per lavorare meglio, tutti.

Il corso aiuta a leggere in modo pratico il funzionamento dei processi aziendali, individuando inefficienze, sovrapposizioni, responsabilità ambigue e colli di bottiglia. Fornisce un metodo semplice e applicabile per passare dai problemi ricorrenti a un piano di miglioramento concreto, sostenibile e misurabile. Al termine, i partecipanti sanno descrivere un processo in modo chiaro e condiviso, distinguere problemi di processo, di ruolo e di priorità, chiarire “chi fa cosa” e impostare azioni di miglioramento realistiche.

A chi è rivolto

Responsabili di produzione, logistica, acquisti, qualità, customer service, pianificazione e manutenzione; capi reparto, team leader, capi turno e coordinatori operativi; responsabili intermedi coinvolti in progetti di miglioramento; figure HR e organizzative; imprenditori e manager di PMI che vogliono rendere più chiari ruoli, responsabilità e flussi di lavoro

Programma

Il corso si sviluppa in due incontri da 4 ore e si chiude con l’analisi guidata di un caso pratico e la costruzione di un mini piano di miglioramento da applicare in azienda.

I partecipanti impareranno:

• perché i processi si bloccano e come distinguere i sintomi dalle vere cause organizzative
• come rappresentare un processo in modo semplice: attività, input, output, passaggi, decisioni e informazioni
• come individuare sprechi e colli di bottiglia: attese, duplicazioni, controlli ridondanti, dipendenza da persone chiave
• come usare la matrice RACI per chiarire chi decide, chi esegue, chi contribuisce e chi va informato
• come riconoscere posizioni sovraccariche, responsabilità frammentate e competenze critiche
• come ridisegnare flussi e responsabilità per rendere il lavoro più fluido
• come costruire un piano d’azione con priorità, impatto, fattibilità, responsabili, tempi e indicatori

Hai esigenze specifiche? Progettiamo il corso su misura per la tua azienda

Oltre al catalogo, Servizi Confindustria Bergamo progetta percorsi di time management personalizzati, costruiti sulle reali esigenze della tua organizzazione. Il programma viene adattato ai ruoli coinvolti, ai carichi di lavoro reali e alle dinamiche del tuo team e può essere erogato direttamente in sede, online o in modalità mista.

A partire da 6 partecipanti il costo per persona è inferiore al catalogo, e anche questi percorsi sono finanziabili fino al 100% con Fondimpresa o Fondirigenti: gestiamo noi tutta la burocrazia e la rendicontazione.

Contattaci per impostare un percorso su misura

Cosa impari nei corsi di time management

Un corso di gestione del tempo efficace non si limita a dare consigli generici sulla produttività. I percorsi strutturati lavorano su tecniche consolidate e immediatamente applicabili:

• Matrice di Eisenhower — per classificare le attività in base a urgenza e importanza e decidere cosa fare, cosa delegare e cosa eliminare.
• Principio di Pareto (80/20) — per identificare le attività che generano il maggior risultato e concentrare l'energia dove conta davvero.
• Gestione delle interruzioni e dei "ladri di tempo" — per difendere la propria concentrazione dalle invasioni esterne e dalle distrazioni autoindotte.
• Delega efficace — come e quando delegare, definendo responsabilità e controllo senza perdere il filo.
• Pianificazione settimanale e mensile — costruire un metodo personale replicabile, non una soluzione valida solo in aula.

La differenza rispetto ai corsi online brevi è nella profondità: 16 ore in aula, con autodiagnosi del proprio stile organizzativo, esercitazioni pratiche e confronto diretto con il docente, permettono di costruire un metodo reale, non solo di conoscere le tecniche.