Scopri i corsi di formazione per il controllo di gestione presenti nel catalogo di Servizi Confindustria Bergamo, oppure richiedine uno su misura per le esigenze della tua azienda.
La formazione aziendale è uno degli strumenti cardinali per favorire la produttività delle aziende, agendo direttamente sul personale, sulle loro competenze e qualità del lavoro. Anche nell’ambito finanziario è bene essere sempre aggiornati partecipando a corsi di formazione specifici.
Approfondisci l’offerta formativa di Servizi Confindustria nell’ambito dei sistemi di controllo gestione:
Il corso ha l’obiettivo di fornire tecniche e strumenti per ottimizzare tempi, costi e fasi di gestione di un progetto su commessa.
In un contesto economico sempre più complesso, l’imprenditore non può più “navigare a vista”: anche quando l’operatività quotidiana assorbe la maggior parte del tempo, pianificazione, programmazione e controllo di gestione dell’attività aziendale restano irrinunciabili.
Data e durata
10 giugno 2027 dalle 9.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 18.00, 8 ore
Modalità
Corso in aula presso la sede di Servizi Confindustria Bergamo, Kilometro Rosso, via Stezzano 87.
A chi è rivolto
Imprenditori, Direttori di funzione, Addetti alla pianificazione
Programma
Il corso accompagna i partecipanti lungo l’intero ciclo di vita della commessa, dall’analisi iniziale delle caratteristiche della lavorazione fino al reporting finale, passando per la gestione tecnica, economica e finanziaria, la costruzione del preventivo e quella del budget.
I partecipanti impareranno:
Impostare un modello di controllo in azienda significa anche portare una nuova cultura in tutta l'organizzazione. Un corso pratico, con esercitazioni ed esempi reali, per collegare i numeri alle competenze di leadership necessarie per farli vivere in azienda.
Data e modalità: 13 maggio 2027, corso in aula, ore 9:00-13:00 e 14:00-18:00.
A chi è rivolto: imprenditori, CEO, manager di funzione, CFO, controller.
Programma: modelli di controllo, sistemi di rilevazione dei costi, contabilità per centri di responsabilità, dai costi standard alla variance analysis, modelli di reporting, esercitazioni su leadership e delega.
Sapere oggi come si muoverà la cassa domani è una delle competenze più preziose per chi guida la finanza aziendale. Un corso concreto, con uno schema Excel pronto all'uso, per organizzare la previsione come vero processo aziendale.
Data e modalità:
A chi è rivolto: CFO, responsabili amministrazione e finanza, responsabili di tesoreria, controller, consulenti aziendali.
Programma: metodi di elaborazione dei flussi di cassa, analisi dei livelli di cash flow, indicatori di sostenibilità del debito, organizzazione della previsione come processo aziendale.
Il piano industriale non è solo un documento tecnico: è la mappa che guida le scelte strategiche e racconta il valore dell'azienda a banche, investitori e fondi. Un corso per imparare a costruirlo in modo credibile e utilizzarlo davvero come leva di crescita.
Data e modalità:
A chi è rivolto: imprenditori, CEO, CFO, controller, business e financial analyst, corporate advisor, investor relations officer.
Programma: il piano come leva strategica e di governo aziendale, finalità interne ed esterne, costruzione delle assunzioni strategiche, driver di sviluppo, valutazione degli investimenti, il piano come base di valorizzazione dell'impresa.
Tenere sotto controllo la struttura finanziaria dell'azienda richiede metodo e strumenti giusti. Attraverso casi aziendali reali, il corso accompagna passo dopo passo dall'automazione della tesoreria fino alla pianificazione di lungo periodo.
Data e modalità: 3-4 dicembre 2026, corso in aula, ore 9:00-13:00 e 14:00-18:00, 16 ore totali.
A chi è rivolto: CFO, treasury manager, controller, consulenti e professionisti del settore.
Programma: pianificazione economico-finanziaria e patrimoniale, tesoreria automatizzata, pianificazione di breve periodo, pianificazione di medio-lungo periodo e analisi multiscenario.
Su richiesta, mettiamo a disposizione delle aziende anche corsi su misura extra catalogo, sia in aula, sia da remoto.
Consigliamo di far frequentare questo tipo di corsi di formazione al personale con competenze di contabilità generale.
I corsi, nello specifico, sono ideali per persone che ricoprono il ruolo di financial controller, responsabili dell’area amministrativa, finanziaria e loro collaboratori, o anche imprenditori che vogliono ampliare le proprie conoscenze finanziarie.
La formazione aziendale è una delle attività fondamentali per garantire una crescita costante e aumentare la competitività dell’azienda.
Servizi Confindustria Bergamo, oltre a fornire essa stessa un servizio di consulenza per il controllo di gestione, è una realtà che segue le aziende da molto vicino e sa perfettamente quali sono le soluzioni migliori per ogni tipo di impresa. Fornisce strumenti avanzati e docenti provenienti dal mondo aziendale e accademico, che trasferiscono best practice ed esperienze on field, con lo sguardo puntato sempre verso l’innovazione e il miglioramento dei processi aziendali.
Progettiamo corsi online o in presenza, personalizzati in termini di contenuti, tempistiche, modalità di erogazione, esempi e casi aziendali, per rispondere ai bisogni formativi.
Puntiamo a offrire percorsi formativi completi, fruibili presso il proprio posto di lavoro, nella nostra sede al Kilometro Rosso o in modalità di formazione a distanza.
