Corsi Lean Management

Ottimizza il tuo business in modo sostenibile: impara tutti i segreti del Lean Management con i nostri corsi aziendali a catalogo.

Corsi Lean Management

Il Lean Management è una filosofia sviluppata principalmente da Toyota negli anni '50. L’applicazione metodica di questa filosofia ha permesso loro (e ad altre migliaia di aziende nel corso degli anni) di identificare ed eliminare tutte quelle attività che non aggiungono valore al prodotto o al servizio. Il risultato? Riduzione degli sprechi e miglioramento dell’efficienza dei processi aziendali.

Applica anche tu il Lean Management nella tua azienda attraverso un corso di formazione completo! In questa pagina puoi approfondire:



L’offerta formativa di Servizi Confindustria Bergamo 

Tempi e metodi per ottimizzare i processi produttivi

Questo corso di Lean Management fornisce le competenze necessarie per misurare e valutare il lavoro in modo preciso, permettendo così di calcolare il Tempo Ciclo Standard.

Attraverso questa analisi, i partecipanti imparano a dimensionare correttamente l'intero sistema produttivo, a controllare con efficacia le attività di fabbrica e ad ottimizzare l'uso di ogni risorsa impiegata, applicando in modo pratico i principi del Lean Manufacturing per raggiungere la massima efficienza operativa.

 

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Percorsi su misura

Sei in cerca di corsi molto strutturati e approfonditi a tema Lean Management?

Servizi Confindustria Bergamo è disponibile per costruire con ogni azienda, su richiesta, corsi interamente personalizzati in termini di contenuti per rispondere ai bisogni formativi di aziende appartenenti a qualsiasi settore.

Possiamo offrire un’esperienza di apprendimento completa e su misura, trasmettendo nuove nozioni, esperienze acquisite sul campo e offrendo notevoli spunti di miglioramento da sfruttare nella vita lavorativa di tutti i giorni.

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Servizi Confindustria Bergamo offre sconti personalizzati e pacchetti modulabili per un percorso di formazione adatto alle tue esigenze. E il finanziamento è garantito dai fondi interprofessionali per la formazione continua

 

I principi fondamentali del Lean Management

Quali aspetti verranno toccati durante le lezioni, in generale?

Il Lean Management si basa su cinque principi fondamentali:

  • identificazione del valore: comprendere quali sono le attività che aggiungono valore al cliente e concentrarsi su di esse;
  • mappatura del flusso di valore: analizzare il flusso delle attività aziendali per identificare le inefficienze e gli sprechi;
  • creazione del flusso continuo: eliminare gli ostacoli e le interruzioni nel flusso di lavoro per garantire una produzione continua;
  • produzione secondo la richiesta: produrre solo ciò che viene richiesto dal cliente, evitando l'accumulo di inventario non necessario;
  • ricerca continua della perfezione: impegnarsi nel miglioramento continuo dei processi attraverso l'implementazione di pratiche di Kaizen.

Il Lean Management non si limita solo alla produzione o alla logistica, ma può essere applicato a tutte le aree aziendali. È importante adottare un approccio olistico che coinvolga tutti i dipartimenti e promuova una cultura di collaborazione e miglioramento continuo.

 

Il concetto di Kaizen

Il concetto di Kaizen è strettamente legato al Lean Management. Si tratta di un approccio incrementale al miglioramento continuo, che coinvolge tutti i membri dell'organizzazione nella ricerca di soluzioni innovative e nell'eliminazione delle inefficienze. 

Attraverso il Kaizen, le aziende possono raggiungere un miglioramento graduale e costante dei propri processi, promuovendo una cultura del miglioramento continuo.

 

Vantaggi del Lean Management

L'implementazione del Lean Management può portare a numerosi vantaggi per le aziende:

  • aumento della produttività - il Lean Management mira a migliorare l'efficienza e l'organizzazione dei processi aziendali, consentendo un aumento significativo della produttività. Riducendo gli sprechi e semplificando le attività, le aziende possono ottenere una maggiore produzione con meno risorse e meno tempo impiegato;
  • miglioramento della qualità del lavoro - attraverso l'attenzione al valore aggiunto e l'eliminazione delle attività che non aggiungono valore, il Lean Management promuove un miglioramento significativo della qualità dei prodotti e dei servizi offerti dalle aziende. Ciò si traduce in un maggiore livello di soddisfazione dei clienti e in una migliore reputazione aziendale;
  • riduzione degli sprechi - questo può includere sprechi di tempo, sprechi di risorse, sprechi di materie prime e molti altri. In questo modo, le aziende possono ridurre i costi di produzione e migliorare la loro efficienza complessiva;
  • miglioramento della soddisfazione dei clienti - fornire prodotti e servizi di alta qualità, consegnati in tempi rapidi e a prezzi competitivi, è fondamentale per la soddisfazione dei clienti;
  • riduzione dei costi - eliminando gli sprechi e ottimizzando l'utilizzo delle risorse, le aziende possono ridurre i costi di produzione, di gestione e di logistica, contribuendo a migliorare la loro redditività complessiva.



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