Corsi di sviluppo manageriale

Servizi Confindustria Bergamo offre corsi di sviluppo manageriale sviluppati da professionisti del settore, per soddisfare le esigenze di tutti i livelli di responsabilità aziendale. 

In questa pagina puoi approfondire:

• L’offerta formativa per lo sviluppo manageriale
• I corsi in evidenza
• I vantaggi per i manager

 

L’offerta formativa per lo sviluppo manageriale

Servizi Confindustria Bergamo ti supporta nella crescita delle competenze e nello sviluppo di comportamenti efficaci con ben 300 progetti realizzati ogni anno in tutti gli ambiti formativi, dai percorsi tecnici alle soft skills. 

I nostri percorsi hanno l’obiettivo primario di aiutare le imprese, attraverso le loro figure manageriali, a sviluppare le competenze necessarie per rimanere competitive sul mercato, offrendo un'esperienza di apprendimento interattiva e personalizzata. 

In particolare, i corsi della serie Manager Lab sono un punto di incontro per i professionisti del settore della gestione aziendale. Il format per la formazione manageriale firmato Servizi Confindustria Bergamo fornisce, infatti, una modalità di scambio di esperienze tra Manager e Middle Manager che operano in aziende del territorio, con un focus sulle PMI.

 

I corsi in evidenza

 

Manager LAB: Come fare il capo?

60 ore - in presenza e online

Prossime date: prossima edizione in programmazione, con possibilità di richiedere la manifestazione di interesse

 

Obiettivi

Percorso di crescita manageriale per Middle Manager che vogliono acquisire o consolidare le soft skill per guidare un team, o valorizzare il proprio background per ruoli di maggiore responsabilità. Combina momenti di approfondimento in aula e project work online, con docenti che portano esperienze reali in contesti professionali.

 

A chi è rivolto

Middle Manager, Team Leader e futuri manager che stanno per assumere ruoli di responsabilità

 

Programma

Il percorso comprende 5 incontri in aula da 8 ore e 5 incontri online da 4 ore, articolati in cinque moduli.

I partecipanti impareranno:

• lo sviluppo personale e lo sviluppo organizzativo
• ad analizzare il contesto strategico e a leggere il proprio modello di business
• a sviluppare il proprio stile di leadership nel Leadership Lab
• ad agire da leader nelle situazioni concrete
• a sviluppare la visione, comunicare, ispirare e far crescere le nuove capacità del manager

 

Corso Intelligenza Artificiale: innovazione e impatto per il top management

8 ore - in presenza

Prossime date: 29 ottobre 2026

 

Obiettivi

Il corso offre a imprenditori e manager una lettura chiara e non tecnica delle principali evoluzioni dell’Intelligenza Artificiale e del loro impatto sulle aziende. Aiuta a capire le potenzialità economiche dell’AI, i limiti dei sistemi generalisti, i rischi legati allo sviluppo di nuove soluzioni e il ruolo della regolamentazione europea, fino a definire un approccio metodologico e una roadmap per l’implementazione dell’AI in azienda, con casi reali e confronto guidato.

 

A chi è rivolto

Imprenditori, C-Level e figure manageriali e business che desiderano una visione strategica e non tecnica dell’AI, per valutarne consapevolmente opportunità, limiti e rischi

 

Programma

La giornata unisce l’analisi dello scenario, la comprensione delle tecnologie, gli aspetti normativi e l’approccio per portare l’AI in azienda.

I partecipanti impareranno:

• le previsioni di impatto economico dell’AI a livello mondiale
• cos’è l’AI, dal test di Turing alla nozione moderna
• i limiti degli LLM e i nuovi paradigmi emergenti
• come le principali nazioni affrontano l’AI: investimenti, educazione e strategie
• l’ecosistema italiano ed europeo dell’AI
• gli impatti della regolamentazione europea e dell’AI Act
• i diversi paradigmi dell’AI e le criticità di sviluppo, compreso il ML Ops
• l’approccio metodologico all’implementazione dell’AI in azienda
• come definire una roadmap di adozione, con casi reali e confronto tra i partecipanti

 

Innovation Manager con certificazione UNI 11814:2021 | 9ª edizione

32 ore - online

Prossime date: dal 3 novembre 2026 (8 moduli pomeridiani, fino al 26 novembre)

 

Obiettivi

Il corso forma le nuove figure professionali di Innovation Technician, Innovation Specialist e Innovation Manager e fa acquisire le nozioni per implementare un sistema di gestione dell’innovazione, con le principali tecnologie abilitanti integrate nel processo produttivo. Al termine è possibile ottenere la certificazione delle competenze secondo la norma UNI 11814:2021.

 

A chi è rivolto

Chi vuole diventare Innovation Manager, Innovation Specialist o Innovation Technician e ottenere la certificazione UNI 11814:2021

 

Programma

Il percorso si svolge su piattaforma Zoom, in otto moduli di 4 ore, e prepara anche all’esame di certificazione.

I partecipanti impareranno:

• a prepararsi all’esame di certificazione
• la struttura delle norme HLS, MSS e IMS
• i contenuti della norma UNI 11814:2021
• i collegamenti con le altre norme ISO
• le soft skills dell’Innovation Manager
• le principali tecnologie abilitanti
• le norme di riferimento per le figure di Innovation Manager
• le basi di Project Management

 

 

I vantaggi per i manager

Frequentare corsi di formazione è fondamentale per lo sviluppo delle doti manageriali. Anche se l'esperienza sul campo è importante, non è sufficiente per far fronte alle sfide sempre più complesse del mondo degli affari. L'uscita dagli schemi, la capacità di adattarsi ai cambiamenti, l'innovazione e l'aumento della competitività sono tutti obiettivi che richiedono competenze manageriali specifiche. 

Partecipare a corsi di sviluppo manageriale aiuta i professionisti a sviluppare queste competenze e a ottenere una maggiore conoscenza delle migliori pratiche del settore. In questo modo, i manager possono migliorare le proprie prestazioni e raggiungere obiettivi di successo per l'azienda.

Qualche dubbio? Possiamo indirizzarti al corso più adatto alle tue esigenze, o costruirne uno insieme.

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