Corso Intelligenza Artificiale: innovazione e impatto per il top management

Il percorso nasce con l'obiettivo di offrire a imprenditori e manager una visione chiara e strategica dell'Intelligenza Artificiale, aiutandoli a comprenderne potenzialità, impatti, rischi e opportunità per guidarne l'adozione consapevole in azienda.

📆 29 ottobre 2026 presso la sede di Confindustria Bergamo

Corso Intelligenza Artificiale Innovazione E Impatto Per Il Top Management

OBIETTIVI

In uno scenario in cui l’Intelligenza Artificiale sta trasformando modelli di business, processi e decisioni, il corso offre a imprenditori e manager una lettura chiara e non tecnica delle principali evoluzioni dell’AI e del loro possibile impatto sulle aziende.

Il corso ha l’obiettivo di fornire ai partecipanti una maggiore consapevolezza sulle potenzialità economiche dell’Intelligenza Artificiale, sui limiti degli attuali sistemi generalisti, sui rischi connessi allo sviluppo di nuove soluzioni e sul ruolo della regolamentazione europea nell’adozione e nella creazione di sistemi e servizi basati sull’AI.

Il percorso accompagna inoltre i partecipanti nella comprensione dei diversi paradigmi dell’Intelligenza Artificiale e delle principali criticità di sviluppo, fino alla definizione di un approccio metodologico e di una roadmap per l’implementazione dell’AI in azienda, attraverso casi reali e momenti di confronto guidato.

ELEMENTI CHIAVE DEL PERCORSO

Comprendere le potenzialità e l’impatto economico dell’Intelligenza Artificiale;
Acquisire una visione chiara di cos’è l’AI e di come si è evoluta, dal test di Turing alla nozione moderna di Intelligenza Artificiale;
Conoscere i limiti degli LLM (Large Language Models) e i nuovi paradigmi emergenti;
Analizzare come le principali nazioni stanno affrontando l’AI in termini di investimenti, educazione e strategie;
Approfondire l’ecosistema italiano ed europeo dell’Intelligenza Artificiale;
Comprendere gli impatti della regolamentazione europea e dell’AI Act;
Conoscere i differenti paradigmi dell’Intelligenza Artificiale;
Approfondire le principali criticità nello sviluppo di sistemi AI e nelle attività di ML Ops;
Definire un approccio metodologico e una roadmap per l’implementazione dell’AI in azienda.

STRUTTURA DEL PERCORSO

Il corso propone una visione strategica e non tecnica dell’Intelligenza Artificiale, combinando analisi dello scenario, comprensione delle tecnologie, aspetti normativi e indicazioni metodologiche per accompagnare l’adozione dell’AI all’interno dell’organizzazione.

INTELLIGENZA ARTIFICIALE | SCENARIO, IMPATTI E STRATEGIE

Comprendere l’evoluzione dell’Intelligenza Artificiale, il suo impatto sul sistema economico e le strategie adottate a livello internazionale.

Previsioni di impatto economico a livello mondiale;

Cos’è l’AI: dal test di Turing alla nozione moderna di Intelligenza Artificiale;

Limiti degli LLM e nuovi paradigmi;

Scenario internazionale: investimenti, educazione e strategie adottate dalle altre nazioni;

Ecosistema italiano ed europeo dell’AI;

Regolamentazione europea per l’AI: AI Act.

AI IN AZIENDA | PARADIGMI, CRITICITÀ E ROADMAP

Tradurre la comprensione dell’Intelligenza Artificiale in un approccio consapevole e strutturato alla sua introduzione in azienda.

Differenti paradigmi dell’Intelligenza Artificiale;

Criticità dello sviluppo di sistemi AI e ML Ops;

Approccio metodologico all’implementazione dell’AI in azienda;

Definizione di una roadmap per accompagnare l’adozione delle soluzioni AI;

Discussione di casi reali;

Sessione di confronto guidata tra i partecipanti.

DESTINATARI

Il corso è rivolto a imprenditori, C-Level e figure manageriali e business che desiderano acquisire una visione strategica e non tecnica dell’Intelligenza Artificiale, comprenderne opportunità, limiti e rischi e valutarne consapevolmente l’impatto sulla propria organizzazione.