La gestione efficace dei collaboratori per guidare il cambiamento
Come sviluppare trasversalmente le skill collegate alla gestione dei collaboratori e all’esercizio della leadership, anche grazie all'utilizzo di tool e test sulle capacità motivazionali.
📆 dal 12 ottobre 2026
OBIETTIVI
In un contesto aziendale sempre più complesso e in continua evoluzione, la capacità di gestire efficacemente i collaboratori e di esercitare una leadership autentica è cruciale per il successo a lungo termine. Questo intervento formativo è stato progettato per rispondere a queste sfide, offrendo un programma completo e modulare che va oltre le tradizionali iniziative di formazione in tema di People Management.
I partecipanti potranno approfondire le diverse sfaccettature di questa tematica complessa, garantendo un apprendimento organico e integrato.
Il percorso è pensato per attivare e mantenere alta la motivazione all’apprendimento attraverso momenti teorici e momenti pratici in gruppo, in grado di costruire solide basi e successivamente di affinare e ampliare le competenze dei partecipanti, assicurando un processo di crescita continuo e mirato.
Questo approccio non solo favorisce un apprendimento più profondo e mirato, ma consente anche di superare la frammentarietà delle singole iniziative formative, offrendo un percorso strutturato che allinea la crescita personale e professionale dei partecipanti agli obiettivi strategici dell'azienda.
ELEMENTI CHIAVE DEL PERCORSO
- Percorso modulare in grado di potenziare l'apprendimento di una tematica molto complessa
- Superamento della logica di singola iniziativa formativa in tema People Management a favore di un percorso organico e di grande impatto professionale
- Attivare la motivazione all'apprendimento grazie a sessioni pratiche per allenare le proprie capacità e scambiare idee e vision
- Utilizzo di tool innovativi e test sulle capacità motivazionali
- Materiale didattico di fine corso
STRUTTURA DEL PERCORSO
Il percorso si compone di 7 moduli formativi per un totale di 52 ore complessive di formazione e si svolgerà presso la sede di Confindustria Bergamo presso il Kilometro Rosso Innovation District.
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Modulo |
Data |
| Modulo 1 | Il ruolo di people manager | lunedì 12 ottobre dalle 9:30 alle 17:30 |
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Modulo 2 | Gestire l'errore |
giovedì 15 ottobre dalle 9:30 alle 17:30 |
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Modulo 3 | Gestire la motivazione |
giovedì 29 ottobre dalle 9:30 alle 17:30 |
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Modulo 4 | Gestire lo sviluppo |
giovedì 12 novembre dalle 9:30 alle 17:30 |
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Modulo 5 | Colloquio di delega |
mercoledì 18 novembre dalle 9:30 alle 17:30 |
| Modulo 6 | Allenare la leadership | mercoledì 25 novembre dalle 9:30 alle 17:30 |
| Modulo 7 | Reverse leadership | giovedì 10 dicembre dalle 9:30 alle 17:30 |
Scarica la brochure e scopri i programma completo
FACULTY
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Giorgio Zanni, Responsabile area People Development in IdeaManagement Human Capital Consulente di direzione e sviluppo organizzativo, executive coach e retail advisor con elevata esperienza manageriale, sviluppata in ruoli e con responsabilità crescenti, nella gestione di importanti realtà aziendali. |
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Fulvia Frattini, Responsabile area Coaching in IdeaManagement Human Capital & Coordinatrice del Master in Skill Coaching Con oltre vent'anni di pregressa esperienza come dirigente commerciale in multinazionali del largo consumo, è oggi Master Skill Coach certificata KHC e Professional Coach (PCC) accreditata dall'International Coaching Federation. Ha all'attivo migliaia di ore di coaching individuale e di team, e nei suoi corsi unisce il solido background aziendale a metodologie avanzate per connettere i risultati di assessment all'allenamento concreto delle competenze comportamentali. |
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Maurizio di Feo, Senior Consultant, formatore e coach professionista in IdeaManagement Human Capital Esperto in metodologie di assessment e mappatura del potenziale, supporta leader e aziende n ei processi di evoluzione organizzativa. È co-autore di testi di riferimento per l'editore FrancoAngeli, tra cui "Parlami, capo...". Nella sua attività formativa coniuga rigore scientifico e strumenti pratici per lo sviluppo delle competenze manageriali e la gestione strategica dei collaboratori. |
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QUOTA DI PARTECIPAZIONE
Per iscrizioni fino al 18/09/2026
- 3.500€ 2.800€ + IVA per aziende associate a Confindustria Bergamo
- 4.450€ 3.640€ + IVA per aziende NON associate a Confindustria Bergamo
QUOTA PIENA: per iscrizioni dal 19/09/2026
- 3.500€ + IVA per aziende associate a Confindustria Bergamo
- 4.450€ + IVA per aziende NON associate a Confindustria Bergamo
CANALI DI FINANZIAMENTO
Il corso è finanziato con le risorse del bando "Formazione Continua" di Regione Lombardia rivolto alle aziende con sede operativa in Lombardia. Il bando permette di recuperare fino a 1.800 € sulla quota di partecipazione
