Colloqui che funzionano: metodi e strumenti per scegliere le persone giuste

Il percorso nasce con l'obiettivo di trasformare le potenzialità degli AI Agent in applicazioni concrete, aiutando manager e professionisti a progettare agenti e workflow capaci di automatizzare e innovare i processi aziendali.

📆 dall'8 ottobre 2026

Colloqui Che Funzionano Metodi E Strumenti Per Scegliere Le Persone Giuste

OBIETTIVI

In un contesto in cui individuare le persone giuste è determinante per il successo dell’organizzazione, condurre un colloquio di selezione efficace richiede metodo, preparazione e strumenti concreti. Questo percorso formativo nasce con l’obiettivo di aiutare HR e manager a raccogliere informazioni più solide, valutare i candidati in modo strutturato e prendere decisioni più consapevoli ed efficaci.

Il corso accompagna i partecipanti nelle diverse fasi del processo di selezione: dalla preparazione e conduzione del colloquio alla valutazione delle informazioni raccolte, fino all’approfondimento di dimensioni specifiche come competenze e motivazioni e all’utilizzo di strumenti di assessment a supporto della selezione.

Grazie a una struttura modulare articolata nei livelli Core e Advanced, il percorso permette di costruire progressivamente una metodologia solida e replicabile, adattabile ai diversi contesti di selezione e alle esigenze professionali dei partecipanti.

L’approccio formativo alterna contenuti metodologici a esercitazioni su casi reali, simulazioni, role-play e strumenti operativi, con l’obiettivo di trasferire quanto appreso direttamente nella pratica quotidiana. I partecipanti potranno così sviluppare maggiore sicurezza nella gestione del colloquio, formulare domande più mirate, interpretare con maggiore efficacia le risposte e trasformare le informazioni raccolte in decisioni di selezione più solide e motivate.

ELEMENTI CHIAVE DEL PERCORSO

Percorso modulare su 2 livelli, Core e Advanced
Metodo strutturato e strumenti concreti per colloqui più efficaci
Esercitazioni, simulazioni e role-play su casi reali
Approfondimento di competenze e motivazioni dei candidati
Metodo STAR e strumenti di assessment a supporto della selezione
Action tool operativi da utilizzare nell’attività quotidiana
Decisioni di selezione più solide, consapevoli e motivate

STRUTTURA DEL PERCORSO

Il percorso si articola su 2 livelli progressivi, pensati per accompagnare HR, Talent Acquisition e manager dalla costruzione di un metodo solido di conduzione del colloquio fino all’approfondimento delle principali dimensioni di valutazione del candidato.

CORE

Il livello Core fornisce le basi operative per preparare, condurre e valutare un colloquio di selezione in modo strutturato.

Preparare il colloquio – Dal Job Profile alla costruzione di una traccia di intervista efficace;

Condurre il colloquio – Domande, analisi delle risposte e gestione delle diverse fasi dell’intervista;

Valutare e decidere – Organizzare le informazioni raccolte e trasformarle in decisioni più solide e motivate.

ADVANCED

Il livello Advanced approfondisce specifiche aree di valutazione e introduce strumenti strutturati a supporto della selezione.

Valutare le competenze – Targeted Interview e metodo STAR per analizzare esperienze e comportamenti.

Esplorare le motivazioni – Analisi dei driver motivazionali e del loro allineamento con ruolo e contesto;

Integrare strumenti di assessment – Utilizzo dei principali tool di assessment a supporto del processo decisionale.

FULL (CORE + ADVANCED)

La formula Full integra i due livelli in un unico percorso, accompagnando il partecipante dalle fondamenta metodologiche del colloquio fino all’approfondimento di competenze, motivazioni e strumenti di assessment.

6 moduli per sviluppare un approccio completo, strutturato e consapevole alla selezione.

CALENDARIO

Livello	Modulo	Data
Core	Modulo 1 \| Preparare il colloquio	giovedì 15 ottobre dalle 9:15 alle 12:30
	Modulo 2 \| Condurre il colloquio	giovedì 22 ottobre dalle 9:15 alle 12:30 e dalle 14:30 alle 17:45
	Modulo 3 \| Valutare e decidere	giovedì 29 ottobre dalle 9:15 alle 12:30
Advanced	Modulo 4 \| Valutare le competenze con la target interview	giovedì 12 novembre dalle 9:15 alle 12:30 e dalle 14:30 alle 17:45
	Modulo 5 \| Esplorare le motivazioni nel colloquio	giovedì 19 novembre dalle 9:15 alle 12:30 e dalle 14:30 alle 17:45
	Modulo 6 \| Integrare strumenti di assessment nella selezione	giovedì 26 novembre dalle 9:15 alle 12:30 e dalle 14:30 alle 17:45

FACULTY

	Angela Gallo, Presidente in IdeaManagement Human Capital s.r.l.
	Tiziana Rosato, Advisor in IdeaManagement Human Capital s.r.l.
	Carla Ornelli, Assessor, Formatore, Coach in IdeaManagement Human Capital s.r.l.
	Andrea Morandi, Assessor, Formatore, Coach in IdeaManagement Human Capital s.r.l.
	Pamela Formenti, Assessor, Formatore, Coach in IdeaManagement Human Capital s.r.l.

QUOTA DI PARTECIPAZIONE

Il percorso è flessibile e modulare: puoi scegliere di personalizzare l'iscrizione in base alle tue esigenze, completare un intero livello oppure accedere al percorso Full (Core + Advanced):

CORE

Il pacchetto CORE assicura la partecipazione ai seguenti moduli, fondamentali per costruire una metodologia completa e strutturata del colloquio:

Preparare il colloquio

Condurre il colloquio

Valutare e decidere

Quota per singolo partecipante: ̶6̶6̶0̶€̶ ̶+̶ ̶I̶V̶A̶ | € 590 + IVA

ADVANCED

Il pacchetto ADVANCED assicura la partecipazione ai seguenti moduli, con l'obiettivo di approfondire le principali dimensioni di valutazione nel colloquio:

Quota per singolo partecipante: ̶9̶0̶0̶€̶ ̶+̶ ̶I̶V̶A̶ | € 810 + IVA

In alternativa, è possibile partecipare a uno o più dei seguenti moduli:

Valutare le competenze — € 300 + IVA
Esplorare le motivazioni — € 300 + IVA
Integrare strumenti di assessment — € 300 + IVA

FULL (CORE + ADVANCED)

Il percorso completo per una preparazione a 360°: tutti i moduli in un unico percorso, per sviluppare un metodo solido e approfondito nella gestione e valutazione dei colloqui di selezione.

Quota per singolo partecipante: ̶ ̶1̶.̶5̶6̶0̶€̶ ̶+̶ ̶I̶V̶A̶ | € 1.290 + IVA