Servizi Confindustria Bergamo propone un'ampia offerta formativa dedicata alla gestione aziendale: percorsi a catalogo, corsi su misura e soluzioni finanziate tramite Fondimpresa, Fondirigenti e bandi regionali.
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Manager e imprenditori che partecipano ai nostri corsi hanno in comune una cosa: prima di formarsi, prendevano decisioni importanti senza avere gli strumenti giusti per leggerle fino in fondo. Bilancio, budget, KPI, piano industriale: strumenti che esistono in azienda, spesso sottoutilizzati perché nessuno li ha mai spiegati in modo concreto e applicabile.
I corsi di Servizi Confindustria Bergamo colmano questo gap, grazie a docenti del territorio, contenuti pratici e, nella maggior parte dei casi, a costo zero grazie ai fondi interprofessionali.
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Corso |
Area tematica |
Modalità / Note |
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Controllo di gestione |
22 set 2026 / Finanziabile |
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Controllo di Gestione: capire i numeri, guidare il cambiamento |
Controllo di gestione |
14 ott 2026 / Finanziabile |
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Pianificazione strategica |
18 nov 2026 / Finanziabile |
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Finanza aziendale |
21 ott 2026 / Finanziabile |
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La gestione ottimale della tesoreria e la pianificazione finanziaria |
Finanza aziendale |
3 dic 2026 / Finanziabile |
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Il reporting aziendale come strumento a supporto della strategia |
Gestione e strategia |
19 nov 2026 / Finanziabile |
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Controllo totale delle vendite: strategie per aumentare i ricavi |
Gestione commerciale |
12 ott 2026 / Finanziabile |
Scopri tutti i corsi a catalogo in arrivo
I percorsi di formazione manageriale di Servizi Confindustria Bergamo sono pensati per chi deve affrontare sfide complesse: guidare un team, costruire una visione strategica, gestire il cambiamento, integrare l'AI nei processi aziendali.
Più articolati dei corsi a catalogo, combinano più sessioni, esercitazioni pratiche e confronto diretto tra manager di aziende diverse del territorio.
Scopri i percorsi di formazione manageriale
Per le aziende aderenti a Fondimpresa, le risorse accumulate nel Conto Formazione possono essere utilizzate per finanziare corsi su misura. Attraverso gli Avvisi di Conto Sistema (come l'Avviso 1/2025 sulle competenze di base e trasversali) è possibile accedere a finanziamenti aggiuntivi, anche per aziende con Conto pari a zero.
Gli avvisi Fondimpresa hanno finestre di accesso limitate. Contattaci ora per verificare se c'è ancora disponibilità per il tuo piano formativo.
I corsi manageriali destinati a figure con contratto dirigenziale possono essere finanziati attraverso Fondirigenti, il fondo interprofessionale di Confindustria per i dirigenti d'azienda.
Il bando regionale consente di recuperare fino al 90% dei costi formativi per percorsi rivolti ai dipendenti di aziende lombarde.
La Camera di Commercio di Bergamo eroga risorse a fondo perduto per formazione, sviluppo d'impresa e internazionalizzazione. Verifichiamo insieme quali opportunità sono attive per la tua realtà.
Ricevi informazioni sui corsi disponibili, sulle date delle prossime edizioni o per valutare un percorso su misura per la tua azienda.
Siamo il braccio operativo di Confindustria Bergamo: docenti selezionati, contenuti calati sul contesto produttivo del territorio e un rapporto diretto con i fondi interprofessionali.
Non sai da dove partire? Dicci qual è la tua esigenza formativa: pensiamo noi a identificare il percorso giusto, verificare i finanziamenti disponibili e gestire tutta la parte burocratica.
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La gestione aziendale è l'insieme delle attività di pianificazione, organizzazione, direzione e controllo che permettono a un'impresa di raggiungere i propri obiettivi in modo efficiente. I profili che beneficiano maggiormente della formazione in questo ambito sono imprenditori, direttori generali, responsabili amministrativi e finanziari, controller, responsabili HR e project manager.
Un percorso formativo sulla gestione aziendale copre tipicamente quattro macro-aree:
Il controllo di gestione è una sotto-disciplina della gestione aziendale che si concentra specificamente sulla misurazione delle performance economico-finanziarie attraverso strumenti come budget, reporting, analisi degli scostamenti e KPI. Chi gestisce un'azienda ha bisogno di entrambe le prospettive: la visione strategica e organizzativa fornita dalla gestione aziendale, e la capacità di lettura dei numeri garantita dal controllo di gestione.
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