Corsi per responsabile risorse umane

Investire in corsi dedicati ai responsabili delle risorse umane non solo arricchisce le competenze individuali, ma costituisce un investimento diretto nel successo e nella sostenibilità complessiva dell'azienda. Scopri i nostri corsi a catalogo o creane uno interamente personalizzato insieme a noi.

Corsi per responsabile risorse umane

Nel dinamico panorama aziendale, le sfide si trasformano incessantemente, richiedendo una preparazione continua. I responsabili delle risorse umane devono essere all'avanguardia sulle leggi, le tecnologie e le metodologie di gestione del personale. La formazione specifica, quindi, è un pilastro imprescindibile.

 

In questa pagina puoi approfondire:

 

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I nostri corsi a catalogo dedicati ai responsabili HR

Paghe e contributi: conoscenze e tecniche di livello avanzato

40 ore - online

Prossime date: dal 16 settembre al 18 novembre 2027 (10 incontri del giovedì, 9:00-13:00)

 

Obiettivi

Il corso, di livello avanzato, fornisce le nozioni necessarie per operare negli uffici di amministrazione del personale con una visione completa della gestione del cedolino paga e degli adempimenti connessi. Dopo un breve ripasso del modulo base, vengono approfonditi gli istituti di maggior interesse per il calcolo del LUL.

La parte pratica ha un ruolo prioritario, con casi ed esercitazioni da svolgere con conteggi manuali, per acquisire familiarità concreta con la pratica dell’ufficio payroll. Al termine i partecipanti comprendono il ciclo paghe nella sua interezza e i suoi effetti nelle dinamiche contributivo-fiscali (aziende private, settori speciali esclusi).

 

A chi è rivolto

Addetti dell’Ufficio Amministrazione del personale e Responsabili dell’Ufficio del personale che vogliono acquisire competenze hard avanzate nell’amministrazione delle risorse umane. Sono richieste le competenze del livello base: calcolo del cedolino mensilizzato, gestione di ferie e malattia, straordinari, voci esenti, tassazione mensile e di conguaglio.

 

Programma

Il corso parte dal ripasso del modulo base e arriva all’elaborazione mensile e annuale.

I partecipanti impareranno:

  • le diverse modalità di elaborazione del LUL, il lavoratore part-time e i fringe benefit
  • gli esiti del 730 e i loro riflessi nel LUL
  • gli aspetti previdenziali e le prestazioni (malattia, maternità, infortunio, L104) con le recenti normative
  • l’elaborazione mensile: quadrature e controlli, UniEmens, delega F24, registrazioni contabili
  • l’elaborazione annuale: IRPEF e addizionali, conguaglio previdenziale e fiscale, Certificazione Unica
  • cenni su TFR, autoliquidazione INAIL e dichiarazione 770

 

Problem Solving Creativo

8 ore - in aula

Prossime date

  • 10 dicembre 2026 - Treviglio, Consorzio Enfapi
  • 10 dicembre 2027 - Bergamo, Kilometro Rosso

 

Obiettivi

Efficienza e competenza sono indispensabili, ma non sufficienti: alle organizzazioni serve un terzo elemento, la creatività, per rispondere con nuovi approcci e concetti inediti. Il pensiero creativo migliora la gestione interna in termini di efficacia e può essere rivolto all’esterno per sviluppare nuove strategie e servizi innovativi.

Il corso indirizza i partecipanti verso una forma mentis orientata al pensiero laterale, attraverso tecniche innovative di problem solving creativo per risolvere problemi complessi.

 

A chi è rivolto

Responsabili di settore, dirigenti aziendali, manager e team leader che affrontano quotidianamente problematiche complesse, e chi vuole potenziare le proprie capacità di analisi dei problemi e di decisione

 

Programma

Il corso va dalle basi della creatività a modelli e tecniche applicabili alle situazioni quotidiane.

I partecipanti impareranno:

  • la differenza tra creatività e problem solving, e i vincoli cognitivi che ostacolano il cambiamento
  • il pensiero produttivo: ristrutturazione e insight
  • come lavorare con risorse scarse e con flessibilità
  • i “killer creativi” e le caratteristiche della mente creativa (test di Guilford)
  • il Graham Wallas Creativity Model e l’Action / Connection / Deviation Model
  • tecniche pratiche: i 6 cappelli per pensare, la legge dell’1%, le mappe mentali, il mirroring

 

 

HR e Intelligenza Artificiale Generativa: competenze e visione per il futuro del lavoro

16 ore - in aula

Prossime date: 5 e 12 aprile 2027 (Treviglio, Consorzio Enfapi)

 

Obiettivi

Il corso guida i partecipanti nell’acquisizione di conoscenze concettuali e pratiche sull’Intelligenza Artificiale Generativa, nell’uso dei tool più diffusi nei propri flussi di lavoro e nel ripensare attività e processi aziendali in ambito HR.

È strutturato per raggiungere un livello avanzato di padronanza dell’AI generativa, non solo applicativo ma anche strategico e organizzativo, con momenti dedicati agli aspetti etici e normativi.

 

A chi è rivolto

Professionisti e manager HR

 

Programma

Il corso è in due giornate: la prima, “AI in action”, è operativa; la seconda, “AI evolution”, è strategica.

I partecipanti impareranno:

  • le applicazioni dell’AI a tutti i processi HR: selezione, onboarding, valutazione, sviluppo, comunicazione, amministrazione del personale
  • il prompt design, con esercitazioni su almeno 5 strumenti AI
  • come costruire il proprio primo assistente AI personalizzato e adattare gli output al proprio stile
  • casi d’uso avanzati: negoziazione, piano strategico, analisi di scenari, simulazioni, analisi dei dati
  • case study reali di implementazione dell’AI in contesti HR italiani e internazionali
  • i punti fondamentali per una roadmap di introduzione dell’AI in azienda, con cenni all’AI Act europeo

 

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Corsi personalizzati: la tua formazione su misura

Ogni azienda ha esigenze uniche, ed è per questo che offriamo la possibilità di creare corsi personalizzati. Che tu abbia bisogno di un percorso formativo specifico per la tua squadra o di adattare uno dei nostri corsi esistenti alle necessità della tua organizzazione, il nostro team è pronto ad ascoltarti e a sviluppare una soluzione formativa che risponda perfettamente alle tue esigenze.

In Servizi Confindustria Bergamo, crediamo fermamente nel potere della formazione mirata e personalizzata per superare le sfide specifiche di ogni azienda. Contattaci per scoprire come possiamo aiutarti a realizzare il potenziale del tuo team attraverso corsi progettati su misura per te.



La crescita professionale e il successo della tua azienda sono al centro del nostro impegno.

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A chi sono rivolti i nostri corsi

I corsi per responsabile risorse umane sono pensati principalmente per aziende che desiderano rafforzare le competenze HR, aggiornare i propri referenti interni e rendere più efficaci processi e organizzazione. 

In particolare, si rivolgono a:

  • Responsabili HR e uffici del personale che vogliono aggiornarsi su strumenti, normative e best practice;
  • Imprenditori, manager e responsabili di funzione coinvolti nella gestione delle persone e dei team;
  • Aziende in crescita o in fase di cambiamento che necessitano di strutturare selezione, formazione, valutazione e sviluppo organizzativo.

Quando previsto, i percorsi possono includere attestati o certificazioni, utili a valorizzare le competenze acquisite e a supportare la crescita professionale all’interno dell’organizzazione.

 

Le competenze che fanno la differenza nel mondo delle risorse umane

I corsi per responsabili HR coprono un ampio spettro di competenze, fondamentali per gestire in modo efficace le risorse umane all’interno di organizzazioni di qualsiasi dimensione:

  • Gestione del personale - Dalla pianificazione delle risorse alla selezione, assunzione, formazione e valutazione delle prestazioni;
  • Amministrazione del personale - Gestione di contratti, buste paga, adempimenti fiscali e previdenziali, in coordinamento con uffici e consulenti dedicati;
  • Aspetti legali e normativi - Conoscenza della normativa del lavoro, dei contratti, della sicurezza e della salute nei luoghi di lavoro;
  • Sviluppo delle risorse umane e organizzazione - Pianificazione delle carriere, formazione continua, gestione del cambiamento e sviluppo organizzativo;
  • Relazioni sindacali - Gestione dei rapporti con sindacati e rappresentanze dei lavoratori.



Grazie all’esperienza di Servizi Confindustria, la formazione per il reparto delle risorse umane può estendersi a tutte le competenze chiave necessarie alla crescita delle persone e dell’organizzazione.




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La crescita professionale delle persone e il successo delle aziende sono al centro del nostro impegno.

Attraverso percorsi formativi pratici, aggiornati e personalizzabili, supportiamo i responsabili delle risorse umane nello sviluppo di competenze concrete e immediatamente applicabili.

 

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