Corsi logistica magazzino: formazione per ottimizzare processi e scorte

corso logistica magazzino

 

Vuoi lavorare o crescere professionalmente nella logistica e nella gestione del magazzino?

I corsi di Servizi Confindustria Bergamo ti offrono percorsi concreti, aggiornati e riconosciuti dalle aziende del territorio, per acquisire competenze pratiche su pianificazione della produzione, gestione delle scorte e ottimizzazione dei processi operativi.

Scopri i prossimi corsi in partenza e scegli quello più adatto al tuo obiettivo professionale:



Corso logistica magazzino: alcuni esempi dal catalogo

Previsione della domanda, produzione e gestione delle scorte

16 ore - online

Data di inizio: 17 marzo 2027

Obiettivi

Le scorte sono il punto di equilibrio tra il servizio al cliente e il capitale immobilizzato in magazzino. Troppe pesano sui costi e sulla redditività, troppo poche mettono a rischio consegne e produzione. Imparare a prevederle e governarle è una delle leve più concrete per rendere l’azienda più competitiva.

Il corso fornisce metodi e pratiche per rendere efficienti le operazioni che incidono sul miglioramento competitivo e sulla redditività. Si analizzano i principali sistemi di produzione e i fattori chiave che determinano produttività e redditività, dalla previsione della domanda alla gestione delle scorte, fino al controllo dei flussi produttivi e al ruolo delle persone nel miglioramento continuo.

A chi è rivolto

Marketing e vendite, gestori scorte, material manager, programmatori, responsabili di produzione, capi reparto produzione, responsabili servizi operations

Programma

Il percorso si sviluppa in quattro incontri da 4 ore, con esercitazioni e case study che accompagnano ogni tema, compresi i casi portati dai partecipanti.

I partecipanti impareranno:

  • i principali metodi di previsione della domanda, come calcolare l’errore previsionale e il legame con il livello di servizio
  • come costruire una previsione partendo dai consumi storici, anche in assenza di previsioni formali
  • il rapporto tra scorte, capitale circolante, costi di magazzino e redditività (ROI)
  • come condurre un audit delle scorte con analisi ABC, coefficiente di variabilità e matrici di gestione
  • i metodi tradizionali: punto di riordino, periodo fisso, lotto economico, scorta di sicurezza e consumi sporadici
  • la pianificazione dei materiali con MPS e MRP
  • distinta base, cicli di lavorazione, capacità produttiva, tempi standard e misura dell’OEE
  • i metodi di pianificazione nel medio e breve periodo: chase demand, level, programmazione stagionale e scheduling
  • la gestione del WIP e come ridurre il lead time di attraversamento
  • JIT, Lean Production e Theory of Constraints
  • gli indicatori di controllo: rotazione e copertura delle scorte, valore del WIP, tempo di attraversamento
  • il fattore umano nel miglioramento: Kaizen, eliminazione degli sprechi e rafforzamento delle competenze

 

Ottimizzazione degli inventari: riduzione delle differenze e corretta gestione degli stock di magazzino

9 ore - online

Data di inizio: 6 aprile 2027

Obiettivi

Un inventario corretto racconta molto della salute di un magazzino e del modo in cui reparti e servizi lavorano insieme. Le differenze inventariali, infatti, non sono solo un problema contabile: sono il segnale che procedure, ruoli e competenze vanno ripensati.

Il corso fornisce conoscenze e strumenti concreti per migliorare la gestione degli inventari: dalla preparazione del piano inventariale di fine anno all’introduzione degli inventari a rotazione, fino all’individuazione delle cause delle differenze. L’obiettivo è costruire procedure di magazzino più solide e affidabili.

A chi è rivolto

Responsabili e addetti di logistica, magazzino, produzione, programmazione e contabilità

Programma

Il corso affronta l’inventario a 360 gradi, dall’impatto economico sul bilancio fino alla costruzione di un progetto di miglioramento, con esempi applicativi di inventario generale e rotativo.

I partecipanti impareranno:

  • l’impatto economico e finanziario delle differenze inventariali su vendite, scorte, costo del venduto e redditività
  • i diversi approcci inventariali e il piano d’inventario di fine anno
  • gli inventari periodici per i bilanci intermedi
  • l’inventario rotativo e le quattro regole per un controllo efficace
  • l’inventario dei materiali in lavorazione (WIP) e come superarne le difficoltà
  • la classificazione e la valorizzazione delle differenze con l’inventory accuracy report
  • il reporting delle cause di errore o furto
  • la mappatura delle aree di rischio come punto di partenza
  • gli strumenti per semplificare la gestione: bar code, RFID, 5S, Kanban
  • la verifica di procedure, ruoli e competenze del personale
  • come impostare un progetto di miglioramento con i metodi DMAIC e SMART

 

Automazione logistica: tecnologie, progettazione e business case

8 ore - in presenza

Data di inizio: 15 giugno 2027

Obiettivi

Carenza di manodopera, volumi sempre più variabili, attenzione alla sostenibilità: automatizzare il magazzino è una scelta che molte aziende stanno valutando. Ma quando conviene davvero, e quale tecnologia scegliere?

Il corso fornisce le conoscenze per progettare e valutare soluzioni di automazione per il magazzino e l’intralogistica, dalle opportunità ai criteri di scelta delle principali tecnologie: stoccaggio automatico, AMR e AGV, sistemi di sorting e soluzioni goods-to-person. Grande attenzione è dedicata alla costruzione del business case e all’analisi di fattibilità tecnico-economica, per affrontare con metodo le decisioni di investimento e il confronto con i system integrator.

A chi è rivolto

Responsabili Logistica e Operations, Supply Chain Manager, Plant Manager, Responsabili di Magazzino, Project Manager e funzioni tecniche o di engineering coinvolte in progetti di automazione e ammodernamento dei siti

Programma

La giornata segue l’intero percorso di un progetto di automazione: dallo scenario di mercato alla scelta delle tecnologie, fino alla valutazione dell’investimento e al monitoraggio dopo l’avvio.

I partecipanti impareranno:

  • trend di mercato, carenza di manodopera e sostenibilità come driver dell’automazione
  • quando conviene automatizzare: opportunità e rischi
  • le tecnologie di stoccaggio automatico: AS/RS, miniload e shuttle
  • movimentazione e picking con AGV, AMR, goods-to-person e sorter
  • i software di controllo: WMS, WCS e WES
  • come mappare i flussi e analizzare i dati di movimentazione
  • logiche di dimensionamento, bilanciamento delle risorse, layout e integrazione
  • costi CapEx e OpEx e benefici attesi
  • gli indicatori economici: ROI, payback e TCO
  • analisi di sensitività e gestione dei rischi di progetto
  • come selezionare fornitori e system integrator
  • roadmap di progetto, change management e KPI di monitoraggio post go-live

 

 

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Perché scegliere un corso di logistica magazzino

Un corso di logistica e gestione del magazzino consente di acquisire competenze indispensabili in un mercato sempre più competitivo e orientato all’efficienza.

Le imprese manifatturiere e di servizi cercano figure capaci di pianificare, gestire e ottimizzare i flussi di materiali e informazioni, con una visione sistemica del processo produttivo.

 

Frequentare un corso di logistica e magazzino con Servizi Confindustria Bergamo significa:

  • apprendere metodologie e strumenti pratici, subito applicabili in azienda
  • conoscere i principi della produzione snella e della pianificazione integrata
  • comprendere le logiche di gestione delle scorte e degli inventari
  • ottenere un attestato riconosciuto e spendibile nel mondo del lavoro
  • accedere a percorsi di aggiornamento continui, in linea con le evoluzioni tecnologiche del settore

 

 

A chi ci rivolgiamo

I corsi di logistica e magazzino sono pensati per un pubblico ampio, composto sia da professionisti del settore sia da chi desidera intraprendere una carriera nella gestione dei flussi produttivi.

Sono ideali per:

  • addetti e operatori di magazzino che vogliono migliorare le proprie competenze operative
  • tecnici e responsabili di produzione interessati a ottimizzare processi e risorse
  • professionisti della supply chain che necessitano di aggiornamento sulle metodologie Lean
  • neodiplomati e persone in cerca di occupazione nel settore logistico-produttivo
  • aziende che intendono formare o riqualificare il personale interno tramite corsi personalizzabili o finanziati

 

Cosa si impara

Durante i corsi si approfondiscono in modo concreto i principali strumenti per la gestione moderna della logistica e della produzione.

Tra le competenze acquisite:

  • tecniche di previsione della domanda e pianificazione della produzione
  • metodi di gestione e controllo degli stock di magazzino
  • principi del Lean Manufacturing e applicazione del metodo 5S
  • analisi dei tempi e metodi di lavoro per ottimizzare la produttività
  • gestione dei prodotti non conformi e miglioramento della qualità dei processi
  • utilizzo di indicatori di performance (KPI) per monitorare efficienza e risultati

Ogni corso è progettato per coniugare teoria e pratica, attraverso esempi reali e casi aziendali che permettono di applicare subito le conoscenze acquisite.

 

Perché scegliere Servizi Confindustria Bergamo

Servizi Confindustria Bergamo è il punto di riferimento per la formazione tecnica e manageriale delle imprese del territorio.

Grazie a un network di docenti e consulenti con esperienza diretta in azienda, ogni corso combina contenuti aggiornati, strumenti operativi e visione strategica.

Scegliere Servizi Confindustria Bergamo significa:

  • affidarsi a un ente accreditato e certificato ISO 9001 per la formazione
  • partecipare a percorsi progettati in collaborazione con le imprese
  • accedere a corsi finanziabili tramite fondi interprofessionali
  • usufruire di programmi formativi flessibili, online o in aula, adatti anche a chi lavora
  • ricevere un supporto costante nella fase di iscrizione e post-formazione.

 

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Contatta il team Formazione di Servizi Confindustria Bergamo: ti aiuteremo a individuare il percorso migliore per potenziare le tue competenze e migliorare la competitività della tua azienda.

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