La visione strategica del Dirigente (1/3)

Rubrica#123 con Marcello Boccardo, Formatore, coach, consulente strategico

Formazione
17 gen 2023
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Tempo di lettura: 1 min
MARCELLO BOCCARDO

Con la pandemia il mondo è nuovamente cambiato.

È seguita la più grave crisi economica dal dopoguerra, mentre la crisi del 2008 aveva già alzato l’asticella delle competenze necessarie per rimanere sul mercato. Oggi vince solo l’eccellenza. Il futuro del business dipende dalla responsabilità di prendere decisioni che guardano lontano e ai leader di oggi servono strumenti e prospettive per interpretare il presente e affrontare scelte cruciali che guardano al futuro, in difesa delle loro aziende e dei loro lavoratori.

Al leader spetta infondere coraggio, tenere la rotta, agire su due binari paralleli ma interrelati, che contemperino salvataggio nel breve periodo e revisione strategica nel lungo termine.

Produrre nuova socializzazione e valori, creare snodi di relazione all’interno dell’azienda e con l’esterno, cambiare i modelli e i benchmark.

Non solo possedere una razionale capacità predittiva e di ridefinizione, ma anche sapere come comunicarla, spiegarla e condividerla.

Buona visione:

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