Come capire quali competenze sono davvero strategiche?
Per costruire un piano formativo efficace è fondamentale capire quali competenze siano realmente strategiche per l’azienda e come valorizzarle. Servizi Confindustria Bergamo supporta le imprese in questa fase con un’analisi approfondita dei fabbisogni formativi.
In questo modo è possibile individuare eventuali gap di competenze e definire strategie chiari: l’obiettivo è quello di aggiornare le conoscenze e creare percorsi di formazione capaci di generare un impatto concreto su produttività, leadership e innovazione aziendale.
Piano formativo aziendale: quando scegliere corsi a catalogo e percorsi personalizzati
Una volta individuate le priorità formative, si definisce la combinazione più efficace tra corsi a catalogo e percorsi personalizzati:
- I corsi a catalogo forniscono contenuti collaudati e aggiornati, ideali per competenze trasversali, digitali o normative, con il vantaggio di partecipare ad un corso formativo con altre realtà aziendali che possono portare valore aggiunto alla sessione formativa;
- I percorsi personalizzati, invece, affrontano esigenze specifiche che vengono progettate partendo dall’analisi del fabbisogno specifico dell’azienda: in relazione agli obiettivi, al target e alle competenze già presenti in azienda, si progetta un percorso formativo personalizzato in ogni minimo dettaglio
Un ulteriore vantaggio è la possibilità di accedere alla formazione finanziata tramite fondi interprofessionali o bandi regionali, rendendo i percorsi ancora più accessibili. Servizi Confindustria Bergamo supporta le aziende nella scelta del finanziamento più adatto e nella gestione di tutte le procedure burocratiche, semplificando il processo e garantendo una formazione efficace e conveniente.
Il risultato? È un piano formativo completo e strutturato, in grado di combinare le opportunità offerte dai corsi a catalogo, con contenuti collaudati e aggiornati, con la precisione e la personalizzazione dei percorsi su misura progettati sulle esigenze specifiche dell’azienda e dei singoli partecipanti.
Questa integrazione permette di costruire un percorso formativo equilibrato, che risponde sia alle necessità immediate di aggiornamento sia agli obiettivi strategici a lungo termine.
In questo modo, la formazione smette di essere un’attività “autonoma” o isolata e diventa uno strumento strategico concreto per la crescita dell’impresa. Non solo rafforza le competenze tecniche e manageriali dei collaboratori, ma stimola anche la motivazione dei team, favorisce la collaborazione interna e aumenta la competitività dell’azienda sul mercato.
Vuoi costruire un piano formativo su misura per la tua azienda? Contattaci e scopri come integrare corsi a catalogo e percorsi personalizzati per ottenere risultati concreti.