Non è il mercato a imporla. Non è una tendenza del momento. La leadership è una scelta.
In un’epoca in cui il cambiamento è continuo e la complessità è la norma, la vera differenza non la fanno solo i prodotti o le tecnologie, ma le persone che ogni giorno guidano decisioni, relazioni e risultati. Ed è proprio da questa consapevolezza che, a partire dal 2023, Comelit Group spa ha avviato un percorso verso una nuova idea di leadership.
Non più un concetto legato esclusivamente alla gerarchia, ma una mappa orizzontale da leggere insieme. Un approccio capace di accompagnare la crescita continua dell’azienda e di sviluppare competenze trasversali e relazionali in tutti i team.
Come racconta Jolanda Bernardi, HR Manager presso Comelit Group spa, la spinta nasce da un’esigenza concreta: la volontà di fornire un supporto strutturato e tangibile per rafforzare il know-how interno e, allo stesso tempo, potenziare competenze e soft skills. Non solo sapere tecnico, ma capacità relazionali, comunicative, decisionali. In altre parole: leadership.
Così nasce Leadership LAB, il percorso aziendale realizzato con il supporto di Servizi Confindustria Bergamo e guidato da Sheyla Rega, Senior Executive Coach e Management Trainer con una consolidata esperienza internazionale nello sviluppo delle persone e delle organizzazioni
Un'esperienza che mette al centro la consapevolezza
Il percorso ha rappresentato per i partecipanti un’esperienza concreta e immersiva, in cui hanno potuto mettere alla prova il proprio stile di leadership e sviluppare strumenti reali di lavoro con i team. Ogni attività è stata pensata per valorizzare autenticità e consapevolezza, alternando momenti di riflessione guidata, esercitazioni pratiche e simulazioni di casi concreti. In questo modo, ciascun partecipante ha approfondito il proprio stile di leadership, riconosciuto punti di forza e aree di miglioramento e acquisito strategie per gestire dinamiche relazionali complesse.
Come sottolinea Sheyla Rega, Leadership LAB non propone regole da seguire, ma accompagna i partecipanti nello sviluppo della consapevolezza di sé e degli altri. Basato anche su principi tratti dalle neuroscienze sociali applicati alla leadership, il percorso aiuta a comprendere meglio sé stessi, gli automatismi dei propri processi decisionali e le modalità di interpretazione delle situazioni, favorendo una lettura più attenta degli altri e sviluppando la capacità di trasformare le reazioni osservate in strumenti per guidare con efficacia, empatia e responsabilità.
Il percorso non produce solo crescita individuale: rafforza il lavoro in team, valorizzando le differenze e favorendo una gestione delle dinamiche quotidiane con maggiore attenzione e sensibilità. In questo contesto, la leadership non è più un ruolo da occupare, ma un insieme di comportamenti concreti e condivisi, che prendono forma ogni giorno nelle relazioni, nelle decisioni e nel modo di collaborare.
La leadership come leva strategica per l'azienda
Grazie anche al supporto del fondo interprofessionale Fondimpresa, Comelit Group spa ha potuto offrire ai propri dipendenti un percorso formativo di grande valore e qualità. Leadership LAB rappresenta solo una tappa di un impegno più ampio: l’azienda continua infatti a sviluppare nuovi progetti dedicati alla crescita delle persone e dei team, consolidando una cultura in cui formazione, collaborazione e innovazione camminano di pari passo.
Questa esperienza dimostra che la leadership, quando viene affrontata con consapevolezza e metodo, non è un ruolo da ricoprire ma una competenza da sviluppare. Non si traduce in formule predefinite, ma in una maggiore capacità di leggere i contesti, comprendere le persone e orientare le decisioni con responsabilità e visione.
Il percorso intrapreso da Comelit Group spa lo conferma: la leadership non è una dote riservata a pochi né un insieme di regole da applicare. È un processo di crescita che richiede allenamento, confronto e apertura. Senza un lavoro strutturato sul sé e sulle dinamiche relazionali, il rischio è ridurla a un titolo formale, perdendone il valore trasformativo.
È qui che la formazione diventa leva strategica. Investire nello sviluppo delle competenze trasversali significa rafforzare la qualità delle relazioni interne, rendere più efficaci i processi decisionali e costruire un’organizzazione capace di affrontare il cambiamento con maggiore solidità.
I percorsi sviluppati insieme a Servizi Confindustria Bergamo nascono proprio con questo intento: supportare imprese e team in un’evoluzione concreta, misurabile e duratura, mettendo al centro le persone e la loro capacità di incidere positivamente sui risultati.
Perché la leadership non è una posizione. È una responsabilità quotidiana. E quando diventa una scelta consapevole, diventa il vero motore della crescita aziendale.