L’azienda è fatta prima di tutto di persone, e per farla crescere bisogna capire come lavorano e come è possibile valorizzare al massimo il loro potenziale. Per questo motivo è consigliabile fare una valutazione periodica e approfondita del personale in azienda, soprattutto con riferimento ai talenti o alle key people.
Come si effettua la valutazione del personale
Il processo di valutazione del personale prevede di esaminare diversi aspetti qualitativi e quantitativi, come:
- caratteristiche personali;
- comportamenti tenuti sul posto di lavoro;
- risultati ottenuti;
- gestione del lavoro in squadra;
- soft skills.
Innanzitutto, è opportuno distinguere la valutazione delle prestazioni dalla valutazione del potenziale.
Da un lato la valutazione delle prestazioni è uno strumento utile a conoscere quanto le persone contribuiscono ai risultati aziendali e a massimizzare le performance nel proprio ruolo organizzativo. Spesso sono i diretti responsabili a prendere in carico il processo di valutazione delle prestazioni, in quanto sono più abituati a dare feedback diretti nella vita lavorativa quotidiana e conoscono più da vicino i dipendenti sotto la loro direzione.
Dall’altro, la valutazione del potenziale è uno strumento che consente di valutare il potenziale dei collaboratori ai fini di programmare corretti percorsi di carriera o cambiamenti di ruolo. Tale valutazione è strategica per l’ottimizzazione delle risorse in azienda.
In questo caso, può essere opportuno affidarsi a specialisti esterni all’azienda che possono avvalersi di strumenti quali i test psicoattitudinali, i processi di assessment, le interviste strutturate.
Il metodo Servizi Confindustria per identificare e valorizzare il potenziale
Quali sistemi di valutazione sono più adatti alla tua realtà? Come passare alla pratica?
Le risposte non sono sempre immediate, e spesso si ottiene un lavoro approssimativo. Per questo motivo abbiamo messo a disposizione le nostre competenze alle imprese di ogni settore, garantendo sempre un lavoro ben fatto.
Servizi Confindustria Bergamo sostiene le aziende attraverso il servizio di Valutazione del potenziale, analizzando le potenzialità di crescita delle risorse umane presenti e in ingresso in azienda, identificando e valorizzando le competenze del dipendente.
Il nostro personale qualificato supporta i datori di lavoro:
- nei processi decisionali relativi all’affidamento di incarichi o ruoli diversi a una risorsa o alla scelta tra candidati già selezionati;
- nella conferma o meno di una risorsa al termine di un periodo di prova;
- nel programmare le attività di formazione e sviluppo identificandone i beneficiari.
Avvalersi di un servizio di valutazione portato avanti da professionisti competenti permette di ottenere diversi vantaggi, come:
- strutturare un progetto di crescita in linea con le effettive esigenze del personale;
- aumentare la motivazione dei dipendenti;
- individuare i punti migliorabili e colmarli con una formazione adeguata;
- individuare i punti di forza di ognuno;
- premiarli quando ottengono successi.
Esalta il talento del tuo team e fai crescere l’intera azienda.
Contatta i nostri professionisti
