La gestione efficace dei collaboratori per guidare il cambiamento
Come sviluppare trasversalmente le skill collegate alla gestione dei collaboratori e all’esercizio della leadership, anche grazie all'utilizzo di tool e test sulle capacità motivazionali.
📆 dal 10 febbraio all'8 aprile 2025
OBIETTIVI
In un contesto aziendale sempre più complesso e in continua evoluzione, la capacità di gestire efficacemente i collaboratori e di esercitare una leadership autentica è cruciale per il successo a lungo termine. Questo intervento formativo è stato progettato per rispondere a queste sfide, offrendo un programma completo e modulare che va oltre le tradizionali iniziative di formazione in tema di People Management.
I partecipanti potranno approfondire le diverse sfaccettature di questa tematica complessa, garantendo un apprendimento organico e integrato.
Inoltre, il percorso è pensato per attivare e mantenere alta la motivazione all’apprendimento attraverso un’articolazione in fasi distinte ma interconnesse. Le fasi *MUST* e *ADVANCED* permettono ai partecipanti di costruire solide basi e successivamente di affinare e ampliare le loro competenze, assicurando un processo di crescita continuo e mirato.
Questo approccio non solo favorisce un apprendimento più profondo e mirato, ma consente anche di superare la frammentarietà delle singole iniziative formative, offrendo un percorso strutturato che allinea la crescita personale e professionale dei partecipanti agli obiettivi strategici dell'azienda.
ELEMENTI CHIAVE DEL PERCORSO
- Percorso modulare in grado di potenziare l'apprendimento di una tematica molto complessa
- Superamento della logica di singola iniziativa formativa in tema People Management a favore di un percorso organico e di grande impatto professionale
- Attivare la motivazione all'apprendimento grazie all'individuazione di 2 fasi formative: MUST e ADVANCED
- Piattaforma e-learning dedicata per il materiale didattico
- Utilizzo di tool innovativi e test sulle capacità motivazionali
STRUTTURA DEL PERCORSO
Il percorso si compone di 4 moduli formativi (per un totale di 44 ore complessive di formazione) durante i quali saranno utilizzati tool pratici e verrà somministrato gratuitamente un test sulle capacità motivazionali:
- Modulo 1 | Gestire la performance
- Modulo 2 | Gestire la motivazione
- Modulo 3 | Gestire lo sviluppo
- Modulo 4 | Allenare la leadership
CALENDARIO
- 10 e 11 febbraio 2025 dalle 9:00 alle 18:00
- 25 febbraio 2025 dalle 9:00 alle 18:00
- 10 e 11 marzo 2025 dalle 9:00 alle 18:00
- 25 marzo 2025 dalle 9:00 alle 13:00
- 8 aprile 2025 dalle 9:00 alle 18:00
📍 Il percorso si svolgerà presso la Sede di Confindustria Bergamo al Kilometro Rosso
FACULTY
VALORE DEL CORSO
 iscrizioni entro il 31 dicembre 2024 |
iscrizioni entro il 31 gennaio 2025 |
Iscrizioni dal 1° febbraio 2025 |
| ̶3̶.̶9̶0̶0̶ ̶€̶ ̶+̶ ̶I̶V̶A̶ | 3.100 € + IVA per aziende associate a Confindustria Bergamo | ̶3̶.̶9̶0̶0̶ ̶€̶ ̶+̶ ̶I̶V̶A̶ | 3.400 € + IVA per aziende associate a Confindustria Bergamo | 3.400 € + IVA per aziende associate a Confindustria Bergamo |
| ̶4̶.̶9̶0̶0̶ ̶€̶ ̶+̶ ̶I̶V̶A̶ | 4.100 € + IVA per aziende NON associate a Confindustria Bergamo | ̶4̶.̶9̶0̶0̶ ̶€̶ ̶+̶ ̶I̶V̶A̶ | 4.400 € + IVA per aziende NON associate a Confindustria Bergamo | 4.400 € + IVA per aziende associate a Confindustria Bergamo |
CANALI DI FINANZIAMENTO
Il corso è finanziabile fino al 100% con le risorse del fondo interprofessionale Fondirigenti, previa verifica della disponibilità dell'azienda.
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