Guidare il cambiamento in azienda
Le aziende si trovano sempre più spesso ad affrontare trasformazioni legate a innovazione, crescita, riorganizzazioni, digitalizzazione o cambiamenti di mercato.
Molti progetti di cambiamento però non producono i risultati attesi perché si concentrano su strutture e processi, trascurando le dinamiche culturali e il coinvolgimento delle persone.
Il workshop offre una chiave di lettura pratica del cambiamento organizzativo e fornisce strumenti per:
- leggere le dinamiche di trasformazione nella propria organizzazione
- riconoscere i fattori culturali e organizzativi che facilitano o ostacolano il cambiamento
- individuare leve concrete per coinvolgere le persone e sostenere l’evoluzione dell’azienda
- impostare azioni e interventi di cambiamento più efficaci e sostenibili nel tempo
350 € + IVA per Aziende Associate a Confindustria Bergamo
450 € + IVA per Aziende non associate a Confindustria Bergamo
SCONTI ATTIVI:
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CORSO PERSONALIZZATO IN AZIENDA
Ogni corso formativo può essere progettato su misura e organizzato direttamente in azienda, adattandolo alle specifiche esigenze organizzative, settoriali e progettuali.
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Il corso si rivolge a Manager, responsabili di funzione, HR manager e imprenditori coinvolti in processi di cambiamento organizzativo, innovazione o crescita aziendale.
Cristiana Cappello, consulente organizzativa, business coach, trainer di competenze trasversali. Laurea in Economia alla Bocconi, esperienza in Boston Consulting Group ed Ernst & Young.
Da 20 anni consulente per lo sviluppo di persone, team e organizzazioni, con una particolare attenzione ai temi della complessità, dell’innovazione organizzativa, della negoziazione e del dialogo interfunzionale, della cultura aziendale, del cambiamento dei modelli di leadership.
Tra i suoi clienti aziende italiane e internazionali. Le sue aree di specializzazione: Change Management, Innovation, People Management, Agile Leadership.
Jessica Serratore - j.serratore@serviziconfindustria.it
Martina Pagnoncelli - m.pagnoncelli@serviziconfindustria.it
Corso in aula
Il contesto del cambiamento
- I principali driver di cambiamento nelle organizzazioni: mercato, innovazione, complessità
- Perché molti progetti di cambiamento non producono i risultati attesi
Leggere il cambiamento organizzativo
- Le tre dimensioni del cambiamento: sistemi, organizzazione, cultura
- Le fasi evolutive delle organizzazioni
- Self-assessment del livello di maturità della propria azienda
Gestire le dinamiche del cambiamento
- Approcci al change management: dal modello top-down all’organizzazione come sistema complesso
- Le principali fonti di resistenza: modelli mentali, emozioni e pratiche consolidate
- Analizzare le forze in gioco: utilizzo della force field analysis
Attivare le persone
- Le leve di engagement: comprensione, partecipazione, responsabilizzazione
- Leadership, comunicazione e coinvolgimento nei processi di cambiamento
Portare il cambiamento nella pratica
- Costruire un piano di cambiamento: attori, ruoli e livelli di coinvolgimento
- Tradurre i principi organizzativi (agilità, collaborazione, orientamento al cliente) in comportamenti operativi
- Metodi per introdurre nuove pratiche e diffondere il cambiamento nell’organizzazione
Al termine del corso i partecipanti avranno:
- una mappa di lettura delle dinamiche di cambiamento organizzativo
- uno strumento di self-assessment della maturità evolutiva dell’azienda
- una griglia per individuare resistenze e leve di attivazione delle persone
- indicazioni operative per costruire un primo piano di cambiamento
Metodologia didattica
Il workshop alterna:
- Brevi input teorici
- Casi ed esempi aziendali
- Questionari e mappe di autovalutazione
- Strumenti pratici utilizzabili nella propria organizzazione
- Momenti di confronto tra i partecipanti
22 ottobre 2026 dalle 9.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 18.00
presso Servizi Confindustria Bergamo, via Stezzano 87, Bergamo, Kilometro Rosso, Gate 5
Il corso vuole fornire ai lavoratori un adeguato aggiornamento sui principi di base della prevenzione e sulle azioni da attuare in caso di emergenza di primo soccorso.
Corso obbligatorio per tutti i lavoratori che svolgono incarichi relativi alla gestione delle emergenze di primo soccorso in applicazione dell’art.36,37 e 46 del Dlgs. 9 aprile 2008 n. 81. Durante il corso si terrà conto degli argomenti presenti nel D.M. n. 388 del 2003.
Il corso vuole fornire ai lavoratori un adeguato aggiornamento sui principi di base della prevenzione e sulle azioni da attuare in caso di emergenza di primo soccorso.
Corso obbligatorio per tutti i lavoratori che svolgono incarichi relativi alla gestione delle emergenze di primo soccorso in applicazione dell’art.36,37 e 46 del Dlgs. 9 aprile 2008 n. 81. Durante il corso si terrà conto degli argomenti presenti nel D.M. n. 388 del 2003.
Il corso vuole fornire ai lavoratori un’adeguata formazione sui principi di base sia teorica che pratica della prevenzione e sulle azioni da attuare in caso di emergenza di primo soccorso.
Corso obbligatorio per tutti i lavoratori che svolgono incarichi relativi alla gestione delle emergenze di primo soccorso in applicazione dell’art.36, 37 e 46 del Dlgs. 9 aprile 2008 n. 81. Durante il corso si terrà conto degli argomenti presenti nel D.M. n. 388 del 2003.
Il corso vuole fornire ai lavoratori un’adeguata formazione sui principi di base sia teorica che pratica della prevenzione e sulle azioni da attuare in caso di emergenza di primo soccorso.
Corso obbligatorio per tutti i lavoratori che svolgono incarichi relativi alla gestione delle emergenze di primo soccorso in applicazione dell’art.36, 37 e 46 del Dlgs. 9 aprile 2008 n. 81. Durante il corso si terrà conto degli argomenti presenti nel D.M. n. 388 del 2003.
Aziende di tutto il mondo hanno già apprezzato e applicato i contenuti del TPM (Total Productive Maintenance) nella gestione della manutenzione.
Si tratta di una metodologia Lean che ha portato altre aziende a realizzare un programma di manutenzione preventiva e migliorativa, in grado di ridurre le inefficienze e massimizzare la produttività delle macchine.
Applicando la metodologia del TPM si ottiene la riduzione delle fermate degli impianti e di altre problematiche che possono incidere sull’efficienza dei processi di produzione.
L’indicatore per misurare i risultati introdotti tramite il TPM è l’OEE, che misura disponibilità, efficienza e qualità delle macchine.
Il corso si propone di avvicinare i partecipanti alle logiche sottese al TPM e di accompagnarli nella comprensione di tecniche e metodi per la costruzione di un programma di pianificazione e controllo.
Il Codice Etico è uno strumento finalizzato a comunicare gli impegni e le responsabilità etiche della Società che lo adotta nella conduzione degli affari assunti e delle attività svolte nell’esercizio dell’impresa.
Il Codice comunica, inoltre, agli stakeholder i valori e gli standard di comportamento che l’azienda richiede ai propri collaboratori e ai partner commerciali.
Nell’attuale contesto, caratterizzato da una crescente attenzione verso le tematiche relative alla sostenibilità d’impresa, è importante che l’azienda sappia comunicare adeguatamente queste informazioni attraverso dichiarazioni che rispecchino pienamente l’identità aziendale.
L’obiettivo del corso è quello di far comprendere le potenzialità e i benefici che l’adozione di un Codice Etico potrebbero portare all’organizzazione aziendale, ma anche di evidenziarne i limiti e le criticità.
Il corso si propone di analizzare anche le tecniche e le strategie redazionali del documento e le fasi di elaborazione del Codice.
Verranno proposti alcuni modelli di Codice Etico e i partecipanti verranno coinvolti in esercitazioni di scrittura.
Il corso si propone di aggiornare il preposto, mettendolo a conoscenza delle funzioni e degli obblighi attribuitegli dalla normativa (art. 19 D. Lgs. 81/2008), aggiornandolo rispetto alle nuove integrazioni, in modo che sia in grado di svolgere consapevolmente ed efficacemente la propria funzione di sovraintendenza e vigilanza, garantendo la corretta applicazione delle disposizioni e istruzioni aziendali in materia di sicurezza.
Il corso ha l’obiettivo di fornire gli elementi formativi sulla sicurezza ai lavoratori addetti all’utilizzo di piattaforme di lavoro elevabili con o senza stabilizzatori, in conformità alle richieste dell'art. 73 del D. Lgs. 81/08 e dell’Accordo Stato Regioni 17/04/2025.
Il corso fornisce ai preposti aziendali, che si trovano ad operare con imprese esterne o lavoratori autonomi, gli strumenti di base per comprendere i propri compiti e responsabilità, nonché l’importanza di un’adeguata valutazione dei rischi e del coordinamento e cooperazione tra le figure coinvolte nella gestione degli appalti.
3 crediti per Aggiornamento validi per:
- RSPP/ASPP e Formatori per la Sicurezza, Datori di Lavoro, Datori di lavoro RSPP, Dirigenti, Preposti, Lavoratori ai sensi del D.lgs. 81/08 e dell'Accordo 17/04/2025)
Il corso ha l’obiettivo di fornire una panoramica aggiornata sullo sviluppo della robotica moderna e sull’integrazione dell’intelligenza artificiale nei sistemi robotici. Analizza le principali tipologie di robot (industriali, autonomi, personali, umanoidi, nanobot) e i loro ambiti di applicazione, dall’industria alla sanità, dall’agricoltura ai servizi, includendo anche contesti sociali e domestici.
Attraverso esempi concreti e casi d’uso, il corso approfondisce:
- l’evoluzione delle tecnologie robotiche e l’adozione di “sensi” artificiali,
- l’emergere dei “cobot” e degli sciami robotici auto-organizzati,
- il potenziamento delle capacità dei robot tramite l’intelligenza artificiale (navigazione autonoma, manipolazione, pianificazione, manutenzione predittiva),
- l’uso di reti neurali e intelligenza artificiale distribuita per l’adattamento a scenari complessi.
Vengono, inoltre, analizzati i progressi nel campo dei droni e dei veicoli autonomi, con attenzione ai temi della sicurezza, dell’etica e dei limiti tecnologici attuali.
Il corso valorizza anche esempi e iniziative italiane di eccellenza nella robotica.
Il corso di formazione per lavoratori ha i seguenti obiettivi:
a) far conoscere i diritti, i doveri e le sanzioni per i vari soggetti aziendali;
b) far conoscere i concetti di rischio, danno, prevenzione, protezione;
c) illustrare l’organizzazione della prevenzione aziendale e le funzioni degli organi di vigilanza, di controllo e assistenza;
d) far conoscere i rischi riferiti alle mansioni e ai possibili danni e alle conseguenti misure e procedure di prevenzione e protezione adottate dal datore di lavoro
Il corso ha l’obiettivo di migliorare le performance del commerciale potenziando la sua esperienza con analisi e strumenti fondamentali, indispensabili nel bagaglio di ogni venditore (soprattutto quando l’azienda si rivolge anche ai mercati esteri).
Non si può rinunciare all’eccellenza nelle vendite: le aziende richiedono azioni strategiche, ben pianificate, e una costante misurazione dei risultati, necessarie per affrontare la complessità dei mercati globali.
Il corso illustra in modo operativo e concreto come sviluppare queste competenze per rispondere efficacemente alle sfide del mercato.
Il corso si propone di fornire le informazioni essenziali per una buona gestione degli infortuni e le conoscenze di base per raccogliere gestire analizzare le cause di infortuni e infortuni mancati.
8 crediti per Aggiornamento validi per:
- RSPP/ASPP e Formatori per la Sicurezza, Datori di Lavoro, Datori di lavoro RSPP, Dirigenti, Preposti, Lavoratori ai sensi del D.lgs. 81/08 e dell'Accordo 17/04/2025)
- RLS (Corso svolto in collaborazione con l’Organismo Paritetico Provinciale della Provincia di Bergamo, Confindustria Bergamo CGIL, CISL, UIL)
Il corso ha l’obiettivo di fornire gli elementi formativi sulla salute e sicurezza ai lavoratori di aziende il cui settore ATECO fa parte delle classi di rischio basso. In particolare, come precisato dal punto 2.1 dell’Accordo Stato Regioni del 17/04/2025, il corso non include l’addestramento all’uso di attrezzature da lavoro e/o dei D.P.I.
Il corso si propone di:
- valutare schemi di previsione secondo metodi alternativi in funzione delle informazioni disponibili;
- impostare previsioni a supporto delle scelte di finanziamento o di impiego della liquidità, e delle richieste di finanziamenti;
- analizzare le informazioni derivanti dai vari livelli del cash flow aziendale: corrente, da investimenti, finanziario ecc.;
- organizzare la previsione come processo che coinvolge le funzioni aziendali che dispongono delle informazioni necessarie.
Il corso si pone come finalità quella di dare una metodologia strutturata a chi opera nell'area acquisti per poter affrontare tutte le complessità del ruolo e garantire risultati alla propria organizzazione allineati agli obiettivi.
Verranno analizzati casi operativi e forniti strumenti utili a gestire con efficacia le fasi del processo di acquisto.
Fornire una conoscenza sulle disposizioni legislative relative alle macchine riguardanti sia i fabbricanti che gli installatori e gli utilizzatori.
Il corso è valido per il percorso formativo previsto per la qualifica del personale secondo la UNI/PdR 151:2023 Specialista in sicurezza delle macchine.
8 crediti per Aggiornamento validi per:
- RSPP/ASPP e Formatori per la Sicurezza (dirigenti, preposti, lavoratori ai sensi del D.lgs. 81/08 e dell'Accordo 07/07/2016)