Guidare il cambiamento in azienda
Le aziende si trovano sempre più spesso ad affrontare trasformazioni legate a innovazione, crescita, riorganizzazioni, digitalizzazione o cambiamenti di mercato.
Molti progetti di cambiamento però non producono i risultati attesi perché si concentrano su strutture e processi, trascurando le dinamiche culturali e il coinvolgimento delle persone.
Il workshop offre una chiave di lettura pratica del cambiamento organizzativo e fornisce strumenti per:
- leggere le dinamiche di trasformazione nella propria organizzazione
- riconoscere i fattori culturali e organizzativi che facilitano o ostacolano il cambiamento
- individuare leve concrete per coinvolgere le persone e sostenere l’evoluzione dell’azienda
- impostare azioni e interventi di cambiamento più efficaci e sostenibili nel tempo
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SCONTI ATTIVI:
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LINEE DI FINANZIAMENTO:
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CORSO PERSONALIZZATO IN AZIENDA
Ogni corso formativo può essere progettato su misura e organizzato direttamente in azienda, adattandolo alle specifiche esigenze organizzative, settoriali e progettuali.
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Il corso si rivolge a Manager, responsabili di funzione, HR manager e imprenditori coinvolti in processi di cambiamento organizzativo, innovazione o crescita aziendale.
Cristiana Cappello, consulente organizzativa, business coach, trainer di competenze trasversali. Laurea in Economia alla Bocconi, esperienza in Boston Consulting Group ed Ernst & Young.
Da 20 anni consulente per lo sviluppo di persone, team e organizzazioni, con una particolare attenzione ai temi della complessità, dell’innovazione organizzativa, della negoziazione e del dialogo interfunzionale, della cultura aziendale, del cambiamento dei modelli di leadership.
Tra i suoi clienti aziende italiane e internazionali. Le sue aree di specializzazione: Change Management, Innovation, People Management, Agile Leadership.
Jessica Serratore - j.serratore@serviziconfindustria.it
Martina Pagnoncelli - m.pagnoncelli@serviziconfindustria.it
Corso in aula
Il contesto del cambiamento
- I principali driver di cambiamento nelle organizzazioni: mercato, innovazione, complessità
- Perché molti progetti di cambiamento non producono i risultati attesi
Leggere il cambiamento organizzativo
- Le tre dimensioni del cambiamento: sistemi, organizzazione, cultura
- Le fasi evolutive delle organizzazioni
- Self-assessment del livello di maturità della propria azienda
Gestire le dinamiche del cambiamento
- Approcci al change management: dal modello top-down all’organizzazione come sistema complesso
- Le principali fonti di resistenza: modelli mentali, emozioni e pratiche consolidate
- Analizzare le forze in gioco: utilizzo della force field analysis
Attivare le persone
- Le leve di engagement: comprensione, partecipazione, responsabilizzazione
- Leadership, comunicazione e coinvolgimento nei processi di cambiamento
Portare il cambiamento nella pratica
- Costruire un piano di cambiamento: attori, ruoli e livelli di coinvolgimento
- Tradurre i principi organizzativi (agilità, collaborazione, orientamento al cliente) in comportamenti operativi
- Metodi per introdurre nuove pratiche e diffondere il cambiamento nell’organizzazione
Al termine del corso i partecipanti avranno:
- una mappa di lettura delle dinamiche di cambiamento organizzativo
- uno strumento di self-assessment della maturità evolutiva dell’azienda
- una griglia per individuare resistenze e leve di attivazione delle persone
- indicazioni operative per costruire un primo piano di cambiamento
Metodologia didattica
Il workshop alterna:
- Brevi input teorici
- Casi ed esempi aziendali
- Questionari e mappe di autovalutazione
- Strumenti pratici utilizzabili nella propria organizzazione
- Momenti di confronto tra i partecipanti
22 ottobre 2026 dalle 9.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 18.00
presso Servizi Confindustria Bergamo, via Stezzano 87, Bergamo, Kilometro Rosso, Gate 5
Il corso fornisce all’operatore la consapevolezza dei rischi dati dall’utilizzo dell’attrezzatura, fornisce indicazioni chiare circa le modalità di funzionamento, rende il partecipante autonomo della conduzione sicura del mezzo.
Il corso si propone di fornire ai partecipanti una panoramica completa e operativa sull’utilizzo degli strumenti Adobe dotati di Intelligenza Artificiale generativa, con particolare attenzione alla tecnologia Adobe Firefly integrata nelle applicazioni della Creative Cloud. I partecipanti saranno in grado di sviluppare competenze pratiche e consapevoli per la creazione e la manipolazione di contenuti visivi, sfruttando le potenzialità offerte dalla generazione assistita da IA.
PREREQUISITI: Sono richiesti i seguenti programmi installati sul proprio computer: Photoshop (se possibile anche versione beta), Illustrator e InDesign.
L’art. dall'art. 46 del Decreto Legislativo 9 aprile 2008 n. 81 e D.M. Interno 02/09/2021 prevedono l’obbligo di formazione per i lavoratori incaricati dell’attività di prevenzione incendi, lotta antincendio e di evacuazione dei luoghi di lavoro in caso di pericolo grave ed immediato.
Il corso proposto ottempera all’obbligo suddetto per le aziende classificabili a livello 1 ai sensi del D.M. Interno 02/09/2021
L’aggiornamento può essere costituito da sole esercitazioni pratiche con i contenuti di seguito elencati.
L’art. dall'art. 46 del Decreto Legislativo 9 aprile 2008 n. 81 e D.M. Interno 02/09/2021 prevedono l’obbligo di formazione per i lavoratori incaricati dell’attività di prevenzione incendi, lotta antincendio e di evacuazione dei luoghi di lavoro in caso di pericolo grave ed immediato.
Il corso proposto ottempera all’obbligo suddetto per le aziende classificabili a livello 1 ai sensi del D.M. Interno 02/09/2021
L’aggiornamento può essere costituito da sole esercitazioni pratiche con i contenuti di seguito elencati.
Il corso di formazione per lavoratori ha i seguenti obiettivi:
a) far conoscere i diritti, i doveri e le sanzioni per i vari soggetti aziendali;
b) far conoscere i concetti di rischio, danno, prevenzione, protezione;
c) illustrare l’organizzazione della prevenzione aziendale e le funzioni degli organi di vigilanza, di controllo e assistenza;
d) far conoscere i rischi riferiti alle mansioni e ai possibili danni e alle conseguenti misure e procedure di prevenzione e protezione adottate dal datore di lavoro
Il corso ha l’obiettivo di preparare i partecipanti ad argomentare efficacemente la proposta commerciale e chiudere la vendita con azioni consapevoli, organizzare dimostrazioni creative e aumentare l’efficacia dell’argomentazione per superare le obiezioni nella fase di chiusura.
Il corso ha l’obiettivo di fornire gli elementi formativi sulla salute e sicurezza ai lavoratori di aziende il cui settore ATECO fa parte delle classi di rischio basso. In particolare, come precisato dal punto 2.1 dell’Accordo Stato Regioni del 17/04/2025, il corso non include l’addestramento all’uso di attrezzature da lavoro e/o dei D.P.I.
Il corso ha l’obiettivo di fornire gli elementi formativi sulla salute e sicurezza ai lavoratori di aziende il cui settore ATECO fa parte delle classi di rischio alto. In particolare, come precisato dal punto 2.1 dell’Accordo Stato Regioni del 17/04/2025, il corso non include l’addestramento all’uso di attrezzature da lavoro e/o dei D.P.I.
L’art. dall'art. 46 del Decreto Legislativo 9 aprile 2008 n. 81 e D.M. Interno 02/09/2021 prevedono l’obbligo di formazione per i lavoratori incaricati dell’attività di prevenzione incendi, lotta antincendio e di evacuazione dei luoghi di lavoro in caso di pericolo grave ed immediato.
Il corso proposto ottempera all’obbligo suddetto per le aziende classificabili a livello 2 ai sensi del D.M. Interno 02/09/2021
L’obiettivo del corso è fornire dimestichezza con Excel, il più potente e completo strumento di calcolo e analisi dati di Microsoft Office, permettendo di adattarne l’uso in modo efficace ai propri fogli di lavoro professionali.
Già al termine della prima giornata, i partecipanti avranno acquisito competenze pratiche per operare efficacemente e interagire rapidamente ed esaustivamente con Excel in ambito lavorativo.
Il commerciale evoluto è una persona d’azione che deve saper parlare il linguaggio dei numeri: un profilo capace di proporre simulazioni, pianificare e controllare l’attività di vendita, e comprendere come le decisioni di marketing e commerciali influenzino i risultati economici dell’azienda.
Questo corso, pratico e interattivo, insegna tecniche e procedure di calcolo fondamentali, consente di gestire le principali analisi dei dati, applicare gli strumenti più adatti e visualizzare i risultati per interpretarli con precisione.
Il corso si propone di aggiornare il preposto, mettendolo a conoscenza delle funzioni e degli obblighi attribuitegli dalla normativa (art. 19 D. Lgs. 81/2008), aggiornandolo rispetto alle nuove integrazioni, in modo che sia in grado di svolgere consapevolmente ed efficacemente la propria funzione di sovraintendenza e vigilanza, garantendo la corretta applicazione delle disposizioni e istruzioni aziendali in materia di sicurezza.
Il corso di formazione ha i seguenti obiettivi:
- illustrare i concetti di pericolo, danno e prevenzione che si riscontrano in una attività lavorativa svolta in uno spazio confinato;
- illustrare le misure di prevenzione degli infortuni
- far acquisire le competenze necessarie per l’utilizzo dei dispositivi, delle attrezzature di lavoro e delle strumentazioni messi a disposizione per affrontare i rischi;
- illustrare le procedure di gestione delle emergenze, evacuazione e primo soccorso
La Due Diligence nella catena di fornitura rappresenta un processo strategico fondamentale per le organizzazioni che intendono valutare in modo approfondito i propri partner commerciali, identificare potenziali rischi e garantire la conformità a standard etici, ambientali e normativi.
In un contesto caratterizzato da crescente complessità delle supply chain globali, pressioni normative e aspettative degli stakeholder, la capacità di condurre una Due Diligence efficace diventa una competenza critica per i professionisti del procurement e della supply chain management.
Il corso fornisce le metodologie, gli strumenti e le best practice necessarie per implementare processi strutturati di valutazione dei fornitori, con particolare attenzione agli aspetti di sostenibilità, etica e compliance.
La Spaghetti Chart è la rappresentazione grafica degli spostamenti compiuti da un prodotto (una famiglia di prodotto specifica) lungo il flusso del valore al fine di individuare le principali inefficienze legate alla movimentazione e intercettare le principali opportunità di miglioramento (riorganizzazione del luogo di lavoro in modo tale che le operazioni siano messe in una sequenza logica e lineare, evitando ridondanze).
I partecipanti saranno guidati a comprendere lo strumento e conoscerne le modalità di applicazione nella propria realtà aziendale.
Il corso ha l’obiettivo di fornire gli elementi formativi sulla sicurezza ai lavoratori addetti all’utilizzo di piattaforme di lavoro elevabili con o senza stabilizzatori, in conformità alle richieste dell'art. 73 del D. Lgs. 81/08 e dell’Accordo Stato Regioni 17/04/2025.
Corso di formazione per responsabile e addetto al servizio di prevenzione e protezione dai rischi - MODULO A ai sensi dell’articolo 32 comma 2 del D.Lgs. 81/2008 e dell’Accordo Stato Regioni n. 59 del 17 aprile 2025
Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:
- Applicare correttamente la tabella CVB (Caratteristiche-Vantaggi-Benefici) per almeno 3 macchinari della propria gamma prodotti;
- Identificare e comunicare efficacemente almeno 2 benefici specifici per ciascuna delle 4 categorie (efficacia, efficienza, sicurezza, sostenibilità) relative ai propri macchinari;
- Creare una presentazione commerciale che includa almeno 2 rappresentazioni grafiche della tabellina CVB per un macchinario specifico;
- Condurre un'analisi Fishbein base per confrontare il proprio prodotto con almeno un concorrente principale;
- Calcolare il valore economico totale di un macchinario, considerando almeno 5 fattori oltre al prezzo d'acquisto (es. costi di manutenzione, consumi energetici, produttività);
- Sviluppare una CVB comparativa che evidenzi almeno 3 vantaggi competitivi del proprio macchinario rispetto a un prodotto concorrente;
- Condurre una breve simulazione di vendita utilizzando gli strumenti appresi.