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Il corso mira a fornire le competenze specialistiche relative ai crediti documentari e alla loro gestione operativa.
In particolare, si analizzeranno alcuni specifici aspetti dei crediti documentari e si illustreranno le modalità per preparare documenti senza discordanze.

Il corso si propone di fornire un approccio operativo e innovativo alla gestione del credito commerciale, focalizzato sulla prevenzione del rischio attraverso l’introduzione di procedure aziendali semplici, replicabili e adattabili. L’obiettivo è sviluppare una cultura trasversale del credito, coinvolgendo attivamente tutte le funzioni aziendali interessate: vendite, amministrazione, customer service e direzione.

La complessità dello scenario economico in cui opera un’azienda fa sì che l’imprenditore non possa più navigare a vista.

Anche quando l’operatività di tutti i giorni rischia di assorbire la maggior parte del tempo, l’imprenditore non può più prescindere dall’attività di pianificazione, programmazione e controllo dell’attività aziendale.

Il corso ha l’obiettivo di fornire tecniche e strumenti in grado di ottimizzare tempi, costi e fasi di gestione di un progetto su commessa.

Durante il corso verranno fornite le informazioni necessarie per poter analizzare un bilancio e poter, quindi, esprimere un giudizio sulla realtà aziendale fornita dal bilancio, potendo così prendere decisioni supportate da informazioni adeguate.

Il corso mira a definire le caratteristiche dei sistemi di Programmazione e Controllo di gestione, illustrandone le relative modalità di funzionamento, in particolare nelle PMI.

Inoltre, ha l’obiettivo di:

• analizzare le tecniche fondamentali di analisi dei costi a supporto dei processi decisionali;
• presentare i principali strumenti del Controllo di Gestione: contabilità analitica e industriale, budget, sistemi di reporting ed i relativi criteri di utilizzo;
• evidenziare le implicazioni informatiche da considerare in fase realizzativa;
• introdurre i nuovi orientamenti e le nuove prassi di Controllo di Gestione.

Il corso si propone di:

• valutare schemi di previsione secondo metodi alternativi in funzione delle informazioni disponibili;
• impostare previsioni a supporto delle scelte di finanziamento o di impiego della liquidità, e delle richieste di finanziamenti;
• analizzare le informazioni derivanti dai vari livelli del cash flow aziendale: corrente, da investimenti, finanziario ecc.;
• organizzare la previsione come processo che coinvolge le funzioni aziendali che dispongono delle informazioni necessarie.

• Comprendere il piano industriale come strumento di pianificazione strategica e governance
• Saper strutturare previsioni economico-finanziarie coerenti e sostenibili
• Integrare analisi di scenari, rischi e sensibilità nel processo decisionale
• Utilizzare il piano come documento informativo per stakeholder esterni (banche, investitori, fondi, autorità)
• Pianificare lo sviluppo aziendale attraverso investimenti coerenti con il profilo di rischio e gli obiettivi
• Valorizzare l’impresa in chiave qualitativa e quantitativa, anche in ottica di operazioni straordinarie (M&A, fundraising, quotazione)

Il corso esporrà, attraverso l’utilizzo di una soluzione applicativa e casi aziendali, i passaggi da realizzare per poter avere costantemente sotto controllo la struttura finanziaria e l’equilibrio finanziario aziendale.

Si analizzerà la costruzione dell’intero processo partendo dall’automazione dei processi di tesoreria fino ad arrivare alla pianificazione di lungo periodo e all’analisi multiscenario approfondendo il sistema di reporting necessario, in particolare sull’analisi del cash flow.