Master sul controllo di gestione
Il corso mira a definire le caratteristiche dei sistemi di Programmazione e Controllo di gestione, illustrandone le relative modalità di funzionamento, in particolare nelle PMI.
Inoltre, ha l’obiettivo di:
- analizzare le tecniche fondamentali di analisi dei costi a supporto dei processi decisionali;
- presentare i principali strumenti del Controllo di Gestione: contabilità analitica e industriale, budget, sistemi di reporting ed i relativi criteri di utilizzo;
- evidenziare le implicazioni informatiche da considerare in fase realizzativa;
- introdurre i nuovi orientamenti e le nuove prassi di Controllo di Gestione.
1.170 € + IVA per Aziende associate a Confindustria Bergamo
1.520 € + IVA per Aziende non associate a Confindustria Bergamo
SCONTI ATTIVI:
- Sconto del 15% dal secondo partecipante per iscrizioni ai corsi online dell’area Finanza e controllo.
- Sconto del 30% dal secondo partecipante per iscrizioni ai corsi in aula dell’area Finanza e controllo.
LINEE DI FINANZIAMENTO:
Recupera fino al 100% dei costi formativi con Fondimpresa o Fondirigenti (fondi ad adesione totalmente gratuita e che permettono alle aziende di reinvestire il contributo obbligatorio dello 0,30% sulle retribuzioni dei propri dipendenti).
Il "Bonus Catalogo"
Ricevi n.1 voucher del valore di una giornata formativa ogni volta che l’azienda, nell’arco dell’anno, raggiunge un fatturato imponibile pari a 3.000 € sull’acquisto di corsi interaziendali a catalogo.
CORSO PERSONALIZZATO IN AZIENDA
Ogni corso formativo può essere progettato su misura e organizzato direttamente in azienda, adattandolo alle specifiche esigenze organizzative, settoriali e progettuali.
Contattaci per costruire insieme il percorso formativo più adatto alla tua realtà: formazione@serviziconfindustria.it
Il corso è dedicato a controller, responsabili dell’area amministrativa, finanziaria e loro collaboratori, imprenditori.
Angelo Amaglio – Presidente Qintesi spa
Michail Perackis - Eticonsult Srl
Eva Balini - e.balini@serviziconfindustria.it
Martina Pagnoncelli - m.pagnoncelli@serviziconfindustria.it
Corso in aula
1° modulo - I sistemi di pianificazione, programmazione e controllo di gestione
- I sistemi di pianificazione, programmazione e controllo di gestione: obiettivi e caratteristiche
- Gli attori, i ruoli del sistema di controllo, il processo
- I criteri di progettazione
- La strumentazione tecnico-contabile: la contabilità analitica (rinvio)
- I supporti informatici
2° modulo – Analisi dei costi a supporto delle decisioni aziendali
- Le principali classificazioni dei costi e dei ricavi
- Il margine di contribuzione e il "direct costing"
- L’analisi costi-volumi-risultati (break-even analisys)
- Le scelte “make or buy”
3° modulo – I sistemi di cost management
- Finalità e caratteristiche dei sistemi di cost management
- Costi di fase, di prodotto, di scommessa
- Direct costing vs full costing
- Misurazione di attività e processi: i modelli ABC /ABM
4° modulo – I processi di programmazione: il budget
- Budget operativi e la loro articolazione
- Utilizzo dei costi standard
- La variabile finanziaria: cash flow previsionale (di azienda e di commessa)
5° modulo – Sistemi informativi e processi di programmazione e controllo di gestsione: ERP e Business Intelligence:
- I flussi informativi che alimentano il controllo di gesione
- L'evoluzione dei sistemi informativi gestionali e la gestione integrata dei processi : i sistemi ERP
- Dai dati transazionali al reporting direzionale: la Business Intelligence
- Le tendenze in atto: cloud computing e predictive analytics
6° modulo - Il fattore organizzazione come chiave di miglioramento dei risultati
- Organizzazione
- Organigramma e riflessi organizzativi
- Impatti sulla struttura del controllo di gestione
- Misura dell’efficienza dell’organizzazione
7° modulo - Il ruolo strategico dell’informazione e gli strumenti di miglioramento delle performance
- Il valore dell’informazione
- I tipi di informazione
- Gli indicatori di performance
- Le tecniche di miglioramento delle performance e l’impatto sulla redditività
8° modulo – L’organizzazione della trasformazione digitale delle imprese e il controllo di gestione
- Digitalizzazione e trasformazione digitale
- I cinque mattoni:
- Visione condivisa con il cliente
- Infrastruttura operativa
- Inquadramento delle responsabilità
- Piattaforma digitale
- Piattaforma digitale esterna
- Il percorso di trasformazione digitale
- L’approccio al controllo di gestione nelle imprese digitali
- I nuovi strumenti nel mondo delle imprese digitali
22 settembre 2026 dalle 09:00 alle 13:00
29 settembre 2026 dalle 09:00 alle 13:00
6 ottobre 2026 dalle 09:00 alle 13:00
13 ottobre 2026 dalle 09:00 alle 13:00
20 ottobre 2026 dalle 09:00 alle 13:00
27 ottobre 2026 dalle 09:00 alle 13:00
3 novembre 2026 dalle 09:00 alle 13:00
10 novembre 2026 dalle 09:00 alle 13:00
presso Servizi Confindustria Bergamo, via Stezzano 87, Bergamo, Kilometro Rosso, Gate 5
L’art. dall'art. 46 del Decreto Legislativo 9 aprile 2008 n. 81 e D.M. Interno 02/09/2021 prevedono l’obbligo di formazione per i lavoratori incaricati dell’attività di prevenzione incendi, lotta antincendio e di evacuazione dei luoghi di lavoro in caso di pericolo grave ed immediato.
Il corso proposto ottempera all’obbligo suddetto per le aziende classificabili a livello 1 ai sensi del D.M. Interno 02/09/2021
L’aggiornamento può essere costituito da sole esercitazioni pratiche con i contenuti di seguito elencati.
L’art. dall'art. 46 del Decreto Legislativo 9 aprile 2008 n. 81 e D.M. Interno 02/09/2021 prevedono l’obbligo di formazione per i lavoratori incaricati dell’attività di prevenzione incendi, lotta antincendio e di evacuazione dei luoghi di lavoro in caso di pericolo grave ed immediato.
Il corso proposto ottempera all’obbligo suddetto per le aziende classificabili a livello 1 ai sensi del D.M. Interno 02/09/2021
L’aggiornamento può essere costituito da sole esercitazioni pratiche con i contenuti di seguito elencati.
Il Rappresentante dei Lavoratori per la Sicurezza è una delle figure cardine per una moderna gestione della sicurezza nelle aziende industriali. Una formazione seria e adeguata, condotta da fonte autorevole, costituisce premessa indispensabile per instaurare rapporti costruttivi e corretti con gli RLS, ottimizzando così l'efficacia delle misure di prevenzione ed il rapporto con gli enti di controllo e vigilanza.
Il corso mira ad approfondire le leve operative per ridurre l’impatto e contribuire alla transizione ecologica.
Il corso fornisce conoscenze e strumenti pratici per misurare, ridurre e gestire le emissioni di gas serra, definendo strategie di decarbonizzazione efficaci e allineate agli standard internazionali. Attraverso casi studio e l’approfondimento delle principali linee guida, i partecipanti svilupperanno competenze utili a integrare la sostenibilità nei modelli di business, coinvolgendo anche la catena di fornitura e valorizzando le opportunità offerte dall’economia circolare.
Il corso si propone di fornire ai partecipanti le nozioni necessarie per sfruttare le funzionalità avanzate di Excel, come la realizzazione di prospetti complessi integrati da grafici.
Il corso si propone, inoltre, di introdurre i partecipanti all’uso delle macro, per poterne sfruttare al meglio le potenzialità di personalizzazione e automazione nei processi lavorativi.
Il corso si pone l'obiettivo di trasferire competenze operative sui crediti documentari, definendone le caratteristiche e individuandone gli aspetti più peculiari.
Ampio spazio sarà dedicato all'analisi della normativa UCP 600 ICC e alla nuova pubblicazione 821 ICC dedicata alla prassi bancaria internazionale uniforme.
Si analizzeranno, infine, numerosi casi pratici per meglio comprendere l'operatività dello strumento.
Fornire, con un taglio pratico, le conoscenze necessarie per la progettazione e realizzazione degli equipaggiamenti elettrici delle macchine.
Al termine del corso i partecipanti raggiungeranno una conoscenza completa dei requisiti della norma CEI EN 60204-1:2018 e delle modalità di esecuzione delle prove sugli equipaggiamenti elettrici delle macchine.
Il corso è valido per il percorso formativo previsto per la qualifica del personale secondo la UNI/PdR 151:2023 Specialista in sicurezza delle macchine.
8 crediti per Aggiornamento validi per:
- RSPP/ASPP e Formatori per la Sicurezza (dirigenti, preposti, lavoratori ai sensi del D.lgs. 81/08 e dell'Accordo 07/07/2016)
Il corso ha l’obiettivo di fornire ai partecipanti competenze pratiche e strumenti innovativi per:
- Ottimizzare il profilo LinkedIn in modo professionale e strategico.
- Aumentare la visibilità e l’efficacia commerciale attraverso tecniche di Social Selling.
- Utilizzare l’Intelligenza Artificiale (ChatGPT 4) per creare contenuti, migliorare la comunicazione e generare nuove opportunità.
- Costruire e coltivare un network di valore, con focus su lead generation e sviluppo relazionale.
- Integrare AI e LinkedIn per creare un funnel digitale capace di trasformare i contatti in risultati concreti.
Il corso unisce approccio operativo, casi d’uso e strumenti digitali per rendere LinkedIn un alleato strategico nel lavoro quotidiano.
Il corso si propone di aggiornare il preposto, mettendolo a conoscenza delle funzioni e degli obblighi attribuitegli dalla normativa (art. 19 D. Lgs. 81/2008), aggiornandolo rispetto alle nuove integrazioni, in modo che sia in grado di svolgere consapevolmente ed efficacemente la propria funzione di sovraintendenza e vigilanza, garantendo la corretta applicazione delle disposizioni e istruzioni aziendali in materia di sicurezza.
Il corso ha l’obiettivo di fornire gli elementi formativi sulla sicurezza ai lavoratori addetti all’utilizzo di piattaforme di lavoro elevabili con o senza stabilizzatori, in conformità alle richieste dell'art. 73 del D. Lgs. 81/08 e dell’Allegato III dell'Accordo Stato Regioni sancito il 22/02/2012.
Il corso ha lo scopo di fornire linee guida su come impostare in modo efficace un sistema di indicatori che possa essere di supporto alla gestione dell’organizzazione e al miglioramento delle prestazioni aziendali, soprattutto in quelle realtà in cui è applicato un SGQ.
Il corso vuole fornire ai lavoratori un adeguato aggiornamento sui principi di base della prevenzione e sulle azioni da attuare in caso di emergenza di primo soccorso.
Corso obbligatorio per tutti i lavoratori che svolgono incarichi relativi alla gestione delle emergenze di primo soccorso in applicazione dell’art.36,37 e 46 del Dlgs. 9 aprile 2008 n. 81. Durante il corso si terrà conto degli argomenti presenti nel D.M. n. 388 del 2003.
Il corso vuole fornire ai lavoratori un adeguato aggiornamento sui principi di base della prevenzione e sulle azioni da attuare in caso di emergenza di primo soccorso.
Corso obbligatorio per tutti i lavoratori che svolgono incarichi relativi alla gestione delle emergenze di primo soccorso in applicazione dell’art.36,37 e 46 del Dlgs. 9 aprile 2008 n. 81. Durante il corso si terrà conto degli argomenti presenti nel D.M. n. 388 del 2003.
Il corso ha l’obiettivo di fornire metodi e pratiche per ottenere efficienza ed efficacia delle operazioni che determinano il miglioramento competitivo e la redditività aziendale. Durante il corso verranno esaminati i principali sistemi di produzione nei suoi determinanti chiave che influiscono sull’aumento della produttività e della redditività.
Il corso, dopo la rilettura del contesto normativo di riferimento (anche mediante il diretto coinvolgimento dei partecipanti), avrà lo scopo di illustrare la metodologia che potrebbe essere utilizzata all’interno dell’azienda per l’esecuzione dell’analisi dei rischi aziendali in materia salute e sicurezza, per l’individuazione dei processi/comportamenti aziendali sensibili al rischio e per l’elaborazione della parte speciale a prevenzione dei rischi in materia salute e sicurezza ai sensi dell’art. 6 e 25 septies d.lgs. 231/01.
4 crediti per Aggiornamento validi per:
- RSPP/ASPP e Formatori per la Sicurezza, Datori di Lavoro, Datori di lavoro RSPP, Dirigenti, Preposti, Lavoratori ai sensi del D.lgs. 81/08 e dell'Accordo 17/04/2025)
Il corso propone il modello OKRs (Objectives & Key results) come alternativa efficace ai tradizionali sistemi MBO, per rispondere alle nuove sfide del business e rafforzare motivazione e performance. In questo corso si imparerà a definire, implementare e gestire gli OKR come leva strategica per dare direzione, misurare l’impatto e promuovere l’allineamento all’interno dei team e dell’organizzazione.
Attraverso un approccio pratico, ricco di esempi, il corso guiderà i partecipanti nell’applicazione dell’approccio OKRs nel proprio contesto lavorativo.
Al termine del percorso, i partecipanti saranno in grado di analizzare i dati di business usando Power BI ed esplorare le funzionalità di business intelligence, per poi creare report e dashboard elaborando i dati provenienti da diverse fonti.
PREREQUISITI:
Ogni partecipante dovrà avere a disposizione un computer con installato Power BI nell’ultima versione disponibile.
È richiesta una buona conoscenza di Excel, Power Query e Power Pivot.