Fondirigenti: Conto formazione
Strumento principale per consentire alle aziende e ai dirigenti di utilizzare in modo efficiente le risorse generate dal contributo dello 0,30% versato per i dipendenti aziendali
Cos'è il Conto Formazione?
Il Conto Formazione è lo strumento principale destinato alle aziende aderenti al fondo per presentare piani formativi e utilizzare in modo ottimale le risorse generate dai versamenti all'INPS dello 0,30% per i dipendenti.
Dopo l'iscrizione gratuita al fondo interprofessionale, l'azienda andrà a maturare un proprio "saldo disponibile" che potrà essere utilizzato per finanziare i corsi formativi.
Inoltre, le aziende di minori dimensioni che non riescono ad accumulare sufficienti risorse all’interno del proprio Conto, hanno a disposizione lo strumento degli Avvisi proposti dal Fondo e realizzati grazie alle risorse destinate ad iniziative di tipo solidaristico.
Tipologia di Piani
Il Conto Formazione di Fondirigenti permette di presentare diverse tipologie di Piani, al fine di rendere le risorse accessibili a tutte le aziende, secondo le seguenti modalità:
- Piano aziendale singolo
- Piano aziendale di gruppo
- Piano aziendale 24
Piano Aziendale Singolo
Questa tipologia di Piano è destinato ai dirigenti di un'unica azienda che decidono di presentare programmi formativi tramite le risorse del fondo.
I destinatari sono necessariamente dirigenti in forza all'azienda con regolare contratto al momento della presentazione del Piano. È possibile coinvolgere anche Uditori, i quali avranno un ruolo marginale per lo sviluppo del progetto formativo e non saranno presi in considerazione per la determinazione dei costi di progetto.
La formazione potrà essere erogata in presenza, presso la sede dell'azienda richiedente o presso sedi esterne, o in modalità online tramite formazione sincrona o asincrona.
Contattaci per info o per richiedere supporto con il Piano Aziendale Singolo
Piano Aziendale di Gruppo
Questo Piano è destinato ai dirigenti di un'azienda capogruppo e delle sue consociate o controllate che decidono di presentare programmi formativi tramite le risorse del fondo.
I destinatari sono necessariamente dirigenti in forza nell'azienda capogruppo e nelle consociate/controllate al momento della presentazione del Piano. È possibile coinvolgere anche Uditori, i quali avranno un ruolo marginale per lo sviluppo del progetto formativo e non saranno presi in considerazione per la determinazione dei costi di progetto.
La formazione potrà essere erogata in presenza, presso la sede dell'azienda capogruppo o presso sedi esterne, o in modalità online tramite formazione sincrona o asincrona.
Contattaci per info o per richiedere supporto con il Piano Aziendale di Gruppo
Piano Aziendale 24
Il Piano Aziendale 24 di Fondirigenti è destinato alle aziende che hanno da 1 a 3 dirigenti in forza e segue tempistiche di presentazione e gestione semplificate.
Il Piano potrà essere presentato fino a 24h prima dell'inizio delle attività formative con l'approvazione automatica immediata.
La formazione potrà essere erogata in presenza, presso la sede dell'azienda capogruppo o presso sedi esterne, o in modalità online tramite formazione sincrona o asincrona almeno 24h dopo l'approvazione del Piano, con la possibilità di rendicontare entro 18 mesi.
Contattaci per info o per richiedere supporto con il Piano Aziendale 24
Corsi di formazione finanziabili con Fondirigenti
Catalogo corsi formativi 2024
Oltre a prenderci carico di ogni aspetto burocratico, possiamo occuparci anche dell’erogazione stessa dei corsi di formazione finanziati attraverso il Fondo.
Nel catalogo di corsi di Servizi Confindustria Bergamo rispondiamo alle esigenze formative e di aggiornamento delle aziende, migliorando le performance lavorative del personale e accrescendo la loro professionalità grazie allo sviluppo di competenze distintive.
I singoli programmi formativi sono progettati e sviluppati con docenti e consulenti selezionati e testati secondo standard elevati.
Formazione per dirigenti d'azienda
L’offerta formativa per i Dirigenti d’azienda è ideata a partire da un approccio metodologico fortemente pratico, laboratoriale, che ha lo scopo di potenziare sinergicamente soft e hard skills e fornire strumenti immediatamente applicabili.
Il leader, al timone dell’organizzazione e di chi la popola, può sviluppare modelli per fare impresa e fronteggiare le sfide su più livelli. Individuare strategie più flessibili, rimanere competitivo nel contesto di un mercato sempre più volatile.
Il percorso in programma, "Gestire le Risorse Umane con gli strumenti del Business Coaching"
permette di migliorarsi ed elevare i propri standard di efficacia nella comunicazione, gestione del team, risoluzione dei conflitti, miglioramento delle performance, focalizzazione e motivazione.
