Fondirigenti: Conto formazione

Strumento principale per consentire alle aziende e ai dirigenti di utilizzare in modo efficiente le risorse generate dal contributo dello 0,30% versato per i dipendenti aziendali

Cos'è il Conto Formazione?

Il Conto Formazione di Fondirigenti è lo strumento principale destinato alle aziende aderenti al fondo per presentare piani formativi e utilizzare in modo ottimale le risorse generate dai versamenti all'INPS dello 0,30% per i dipendenti.

Dopo l'iscrizione gratuita al fondo interprofessionale, l'azienda andrà a maturare un proprio "saldo disponibile" che potrà essere utilizzato per finanziare i corsi formativi.

Inoltre, le aziende di minori dimensioni che non riescono ad accumulare sufficienti risorse all’interno del proprio Conto, hanno a disposizione lo strumento degli Avvisi proposti dal Fondo e realizzati grazie alle risorse destinate ad iniziative di tipo solidaristico.

 

Catalogo dedicato al Conto Formazione di Fondirigenti

Servizi Confindustria Bergamo, a partire dall'analisi del fabbisogno delle aziende del territorio, ha progettato un catalogo formativo dedicato al Conto Formazione di Fondirigenti e, nello specifico, alle figure inquadrate come Dirigenti.

ℹ️ (Non sei inquadrato/a come Dirigente ma sei interessato/a alle tematiche formative? Contattaci per una soluzione personalizzata e per individuare linee di finanziamento più adatte)

 

Tematiche

Le tematiche sono state pensate per garantire ai dirigenti una crescita delle competenze personali e motivaizionali in grado di rendere più competitivi anche i vari team di lavoro aziendali.

I moduli sono indipendenti tra loro ed è possibile selezionare la tematica di maggiore interesse da approfondire.

La scelta di 2 o più moduli consente di ricevere uno sconto sul costo finale.

➡️ Scarica la brochure con tutti i moduli disponibili ⬅️

 

Tematica Modulo Durata
Sales & Pricing

PricingPricing for Profit

4h

Negotiation

4h

Distributors / Export Mngt

4h

Business writing

4h
Project Management & Growth Planning

Project Management

4h 

Global Outlook & Branch Management

4h

Anticipatory Management

4h

Project mapping

4h
Innovation & Climate Change

Climate change

4h
CSR/Sustainability 4h
Innovation 4h

Crisis communication Management

4h
Organizzare e gestire riunioni utili e motivanti Tecniche di Organizzazione per vari tipi di riunioni efficaci 4h
Gestire e condurre i partecipanti per CREARE VALORE e non noia 4h
Autostima e self-empowerment Le tecniche di Autostima: la base per governare 4h
Self empowerment: liberarsi dai limiti della mente 4h
Paradigmi e Comportamenti per il cambiamento 4h
Problem Solving e innovazione creativa Il problem solving come analisi e costruzione del processo risolutivo 4h
Pensiero creativo e Innovazione 4h
I colloqui motivazionali e di valutazione I colloqui motivazionali e di valutazione 4h
Parlare in pubblico per convincere gli altri delle proprie idee Acquisire l’arte di parlare in pubblico per organizzare un discorso logico e comprensibile 4h
Tecniche e trucchi di comunicazione nella presentazione efficace: la gestione del pubblico 4h
LinkedIn: formazione per Dirigenti Il profilo personale - LINKEDIN: A CHE PUNTO SEI? 4h
La rete - CHI CONTATTARE: DALL’IDENTIKIT AL CONTATTO IN TARGET 4h
I contenuti - NON SOLO MESSAGGI: COME CATTURARE L’ATTENZIONE 4h
La pagina aziendale - LA PRESENZA SU LINKEDIN: DOVE SIAMO, COSA MIGLIORARE 4h
Strategie Vincenti in Mercati Complessi: i passi necessari per un piano industriale che guidi l’organizzazione al successo Costruire un piano industriale efficace: comprendere e navigare i mercati complessi 4h
Business model canvas per trovare i segmenti e la value proposition 4h
Costruire un piano industriale efficace: analisi del posizionamento strategico 4h
L’analisi della concorrenza attuale 4h
Executive Performance: Dominare i KPI per il Successo Aziendale Introduzione ai KPI e al Performance Management 4h
KPI per il Reparto Vendite e Marketing 4h
KPI per Operations e Produzione 4h
KPI per Risorse Umane e Finanza 4h
Redditività e controllo dei costi: un approccio pratico Classificare i costi 4h
L’architettura del costing: i centri di costo 4h
Arrivare alla valorizzazione delle tariffe 4h
Valorizzazione degli oggetti di calcolo: impostare le sintesi fondamentali 4h
Leadership lab Scopri il tuo stile di leadership con il profilo Emergenetics 4h
Essere un leader persuasivo (è necessario aver partecipato al modulo precedente) 4h
Strumenti per una leadership 4.0 Il leader come architetto delle decisioni: decidere come decidere 4h
Build relationships of trust 4h
Comprendere le disfunzioni di un team 4h

Dare e ricevere feedback assertivi

4h
Skill per il potenziamento
del tuo management

La leadership evolutiva mette in campo le emozioni per condurre

4h
Saper delegare per crescere 4h
Comunicazione efficace per relazionarsi 4h
Vision condivisa e talenti in azione per unire 4h

 

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Costi

N. di moduli Ore complessive Valore dei moduli Costo finale finanziabile fino al 100%
1 modulo 4 980 € 980 €
2 moduli 8 ̶1̶.̶9̶6̶0̶ ̶€̶ 1.815 €
3 moduli 12 ̶2̶.̶9̶4̶0̶ ̶€̶ 2.650 €
4 moduli 16 ̶3̶.̶9̶2̶0̶ ̶€̶ 3.340 €

* il costo di gestione della pratica di finanziamento è inclusa nel prezzo; il costo del revisore sarà quotato a parte.

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