Management positivo dell'errore in FAD

 
 
 

Formazione manageriale di Servizi Confindustria Bergamo

IL CONTEST

MBW – Management Building Workshop

MBW è un laboratorio di innovazione manageriale, frutto della nostra esperienza formativa degli ultimi 6 anni per la crescita dei ruoli apicali. Vuole essere un luogo di incontro della managerialità delle imprese del territorio, specialmente PMI, attraverso una modalità di scambio delle esperienze di dirigenti e quadri, che operano in azienda con ruoli di responsabilità.

Ci avvaliamo di Partner Didattici selezionati di elevata esperienza, in grado di condurre l’aula interaziendale a partire dai fabbisogni dei partecipanti, con risultati concreti per l’esercizio del proprio ruolo.

 

IL PERCORSO

Il Management positivo dell’errore

con Questionario Emergenetics®

Per guardare all’errore in un’altra prospettiva: da problema a opportunità di crescita

  • Distance learning
  • 12 partecipanti max
  • 3 percorsi da 2/3 sessioni di 1,5 ore

OBIETTIVI

L’ERRORE

  • Acquisire una metodologia per rileggere, valutare e imparare dagli errori
  • Gestire gli errori dei collaboratori in maniera efficace senza colpevolizzarli
  • Sviluppare il mindset per gestire l’errore come opportunità di crescita 

IL FEEDBACK

  • Acquisire una metodologia efficace per dare dei feedback costruttivi di sviluppo e di rinforzo, a caldo e a freddo

LA LEADERSHIP

  • Conoscere i punti di forza e le aree di miglioramento del proprio stile di leadership secondo chiavi neuroscientifiche (per coloro che avranno compilato il questionario Emergenetics)
  • Imparare a mettere in campo le proprie potenzialità nel contesto lavorativo per gestire e prevenire gli errori
  • Ridefinire la propria relazione con il fallimento 

MODALITA’

DIGITAL LEARNING EXPERIENCE

- Docente e partecipanti interagiscono, comunicano e discutono in un ambiente online in tempo reale

- La chat multipla consente la condivisione delle slide e schermate  

- La Digital Learning Experience consente di apprendere più velocemente ed allenarsi grazie a diversi attivatori: questionari ed esercizi  adatti ad una modalità di fruizione in ambienti virtuali.

- Format e contenuti rivisti per adattarsi ai contesti digitali
 

CALENDARIO

TRE STEP (fruibili anche singolarmente)

1)      L’ERRORE: 20/5-27/5-3/6 (3 webinar di 1,5 ore dalle 17:00 alle 18:30)

2)      Il FEEDBACK: 9/6-16/6 (2 webinar di 1,5 ore dalle 17:00 alle 18:30)

3)      LA LEADERSHIP: 23/6-30/6 (2 webinar di 1,5 ore dalle 17:00 alle 18:30)

 

PARTNER DIDATTICO PER LA DOCENZA

Dott.ssa Sheyla Rega

ISCRIZIONI

Dr.ssa Valeria Corsini

SERVIZI CONFINDUSTRIA BERGAMO SRL

T. 345/7224252 - v.corsini@serviziconfindustria.it