Manager LAB: Decision Quality per gestire problemi aziendali complessi

Metodi e strumenti innovativi per prendere decisioni di qualità in contesti complessi e incerti.

📆 dal 9 aprile

⚠️ PERCORSO CONCLUSO.
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Qual è la decisione migliore da prendere per risolvere un problema aziendale complesso?

Gestire un team, una divisione o un'azienda verso il successo implica assumersi la responsabilità di decisioni cruciali, fornire consigli ben strutturati e valutare le scelte degli altri.
In ambienti aziendali in rapido cambiamento, dobbiamo spesso prendere decisioni con tempistiche molto stringenti e con informazioni insufficienti

Una ricerca di Bain & Company afferma che le decisioni influiscono sul 95% delle Performance aziendali. Favorire le esperienze delle persone e la diversity multifunzionale aiuta a prendere decisioni migliori, ma abbiamo bisogno di processi, toolset e mindset strutturati per sovvertire il nostro pensiero intuitivo, per prendere decisioni di qualità.

 

Obiettivi:

Scegli di partecipare ad un percorso altamente professionale ed interattivo, durante il quale apprenderai le tecniche della Lean Decision Quality® applicandola a casi pratici, attraverso il “Leaning by Doing” e utilizzando la piattaforma strategica collaborativa Pathfinder X, uno strumento in grado di aumentare esponenzialmente la creatività del team.

L’obiettivo di questo percorso esperienziale è potenziare, attraverso la condivisione di competenze, metodi, framework e strumenti innovativi digitali, le capacità dei manager e collaboratori nell’affrontare le sfide organizzative complesse, comprendere le inter-dipendenze delle nostre azioni e il loro impatto per fare scelte migliori, andando a valorizzare il capitale umano e la gestione del team, sviluppando relazioni virtuose e un business incentrato su Scopo e Valori.

Durante il programma verrà utilizzata la metodologia multidisciplinare aperta Lean Decision Quality®, una evoluzione della metodolgia Decision Quality della Stanford University: un framework visuale, trasparente, efficace, facile da usare, progettata specificamente per definire e sviluppare obiettivi avvincenti, strategie virtuose e modelli di business scalabili e sostenibili nel tempo.

Dopo il workshop tornerai a lavorare con una comprensione globale del processo decisionale, con una nuova consapevolezza, insieme a linee guida concrete su come prendere decisioni efficaci, applicare processi efficienti e fornire risultati coerenti e concreti, che andranno sempre a massimizzare l’investimento delle tue decisioni e a ridurre i rischi.

 

Programma e modalità di partecipazione:

Il percorso si compone di 4 moduli (per un totale di 24h complessive di formazione) i quali si svolgeranno in modalità blended (in aula e online sulla piattaforma Pathfinder X):

  • Modulo 1: Svelare il potenziale con strategie avanzate per il raggiungimento degli obiettivi
  • Modulo 2: Decidere con metodo grazie alla creazione di Frame Decisionali
  • Modulo 3: Definire alternative strategiche attraverso Brainstorming e Strategy Table
  • Modulo 4: Strumenti e strategie per soluzioni ottimali e costruzione di consenso

 

Scopri il calendario e il programma completo

 

A chi è rivolto?

Il percorso è rivolto soprattutto a:

  • Manager ed Imprenditori che devono spesso prendere decisioni strategiche in presenza di elevati livelli di incertezza ed elevato impatto organizzativo ed economico, dovendo gestire anche budget e un team di collaboratori.
  • Innovation & Digital Transformation Manager che si occupano quotidianamente di innovazione nelle imprese, dalla creazione di nuovi prodotti/servizi fino al setup e sviluppo di Innovation Lab e devono gestire capacità di investimento limitate con risultati tangibili
  • IT Manager, Senior & Project Manager e Liberi Professionisti che desiderano imparare a padroneggiare una serie di strumenti strategici, semplici da applicare, che si integrano perfettamente con i loro metodi di lavoro
  • Dirigenti della Pubblica Amministrazione che desiderano apprendere come definire correttamente Ruoli e Responsabilità per creare Team di lavoro più performanti

 

Quali sono i vantaggi?

  • Svilupperai il Mindset del Manager a Prova di Futuro, capace di adattarsi proattivamente a sfide e cambiamenti sempre più rapidi e imprevisti, valorizzando le persone e al contempo realizzando progetti scalabili e sostenibili nel tempo
  • Percorso scandito da contenuti teorici abbinati ad applicazioni pratiche in grado di renderti completamente autonomo nell'applicazione di tecniche e strumenti per la tua realtà aziendale
  • Utilizzo della piattaforma strategica Pathfinder X in grado di aumentare la creatività e la collaborazione del team

 

Faculty


Franco Zullo
Strategic & People Evolution Director in
Affianca imprenditori, executive, manager e i loro team per accelerare la creazione di business più sostenibili, inclusivi e profittevoli, allenando le persone all’Eccellenza attraverso il trasferimento di know-how della metodologia multidisciplinare aperta Lean Decision Quality® e fornendo strumenti innovativi e collaborativi che permettono alle organizzazioni di abilitare il Pensiero Integrato d’impresa per accelerare performance, produttività ed engagement.

 

Valore del corso:

Promo lancio valida fino al 29/03/2024:

  •  ̶1̶.̶0̶0̶0̶ ̶€̶ ̶+̶ ̶I̶V̶A̶  | 800 € + IVA per aziende associate a Confindustria Bergamo
  •  ̶1̶.̶3̶0̶0̶ ̶€̶ ̶+̶ ̶I̶V̶A̶  | 1.000 € + IVA per aziende NON associate a Confindustria Bergamo

 

* il percorso è finanziabile con le risorse Fondimpresa/Fondirigenti, previa verifica dei requisiti e delle risorse disponibili per l'azienda.

 

I tuoi riferimenti per il finanziamento con Fondimpresa/Fondirigenti:
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